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赵文波:国学智慧与直销文化实际应用 赵文波
2016-01-20 48712

一,基本原理:1,道:大道至简,大根大本,从事物的本质上考虑;2,德,厚德载物,感召基础。

二,先后顺序:1,先关注“天行健君子以自强不息”,积极的能量。不可执着于“德”而忽略了“道”(积极的能量场);

                         2,后关注“地势坤君子以厚德载物”。做人的德行。着重关注“德行”在使用中的“实际应用”;重点关注:谦诚与博   爱。

三,企业文化的日常督导:领导人日常关注自己和团队的“士气”和“和谐度”。

      1,士气:自己和即团队的事业热情,积极心态;

    ,2, 和谐度:自己和团队核心人员以及其他家人是否和谐,是否“心心相印”?还是“彼此骄狂,有矛盾产生”,如果这样,影响“团队的战斗力。

四,士气的提高方法  :描绘愿景,启迪心灵

          ,1,  愿景包括三个递增的步骤:(1)生活富裕;(2)人生幸福;(3)生命不同。

         现实中很多直销公司对“生活富裕”比较侧重;实际上这只是“直销价值”最开始“愿景之一”,如果没有随后的“人生幸福”愿景,人们的内在“事业热情”不会“最大限度的点燃”,“成功学激励”用久了,会使人“依赖,疲倦,逃避的先后顺序”产生。

        ,2,“生命不同”,直销关注的是人的“身心”幸福!

         3,稻盛和夫《干法》的学习与力行。

五,和谐度产生的方法:谦诚心的修炼和爱(孝道)的修炼

    ,1, 谦诚心修炼:每天对父母,对家人,对团队,对客户修炼。检视标准:不骄狂,待人真诚。

   ,2,  爱(孝道)的修炼:在保证“谦诚”的基础上,实现“小孝,中孝,大孝”的修炼;小孝父母,中孝家人,大孝团队及众多的人。

六,德行操守:“五不”和“五要”

   1,五不:(1)不妄加评论他人;(2)不混乱异性朋友;(3)不嫉妒他人成功;(4)不骄傲自己成绩;(5)不冷漠新老家人。

   2,五要:(1)要热情;(2)要大气:(3)要谦诚;(4)要博爱;(5)要修身

七,“感召直销”次第实施方法:信念修身第一,家庭和谐第二,事业成功第三。

    目标是“事业成功(治国)”,方法是先信念修身第一(修身),后家庭和谐(齐家)第二;

    修身,齐家,治国,知所先后则近道已!《大学》

    很多公司害怕人们因此不做事业而回家“修身,齐家”——实现方法:在单位,百分百的热情关注事业工作;在家里,百分百的热情关注家庭和谐。“天行健”贯穿生活,人生的全部。(需要培训)

八,简单的“产品知识掌握”方法

第一步:产品使用者;第二步:产品分享者:分享内容“性能”和“体验”。

产品使用者:很多家人不愿意使用“相对贵的公司产品”,这时需要清晰“事业目标第一,贵贱第二”的价值区分。只有自身使用,才能给别人分享时“有底气,有热情”。

产品分享者:“分享”的力量大于“讲解”的力量。分享时“用心说话”,能量大,有感染力;讲解时“用脑说话”,能量小,枯燥,感染力小。

只有使用产品后,才可分享好产品的“性能”以及自身的体验,使对方因“同理心”而加入。

分享产品性能的同时,如果能分享公司的“爱”的文化,以及产品使用者的案例,则“事业感召”实现!

九,感召“事业跟随者”的方法:

      分享自己对公司的1,企业文化,2,领导人,3,事业价值,4,产品优势的感受

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