2014年航班管家记录9月28日止：他已飞行83，647KM,相当于绕地球2.05圈（不包含春秋航空、轮船、高铁，大巴等方式行程）；跨越全国除新彊、西藏外的所有地区；培训学员2000人以上；

           涉及行业包括：生产制造、移动通迅、钢铁石油、汽车电器、电力煤炭、服装快销、物流金融等领域。客户包括：唐山北车、飞毛腿、业际光电、富士康IE学院、华为终端、中石油（吉林）、中国移动（四川,黑龙江）、爱默生、东芝泰格、住友电工、TCL、协鑫电力、北京神华、攀枝花钢铁、昆明地铁、井神盐化工、赛尔康科技、伊莱克斯电器、伊利、蒙牛……等知名企业。

           他就是，14年坚持在物流采购供应链领域的---申明江老师，专门帮助为“库存高，成本涨，反应慢”而苦恼的企业或人。

物流采购供应链专家--申明江老师：

现任：上海睿御供应链管理有限公司顾问

现任：北京中冶嘉通（物流）投资有限公司顾问

曾任：深圳信义玻璃（控股）有限公司供应链事业部总监

曾任：大连锦联集团锦程国际物流有限公司商务部经理

曾任：《中国物流行业岗位规范指导丛书》《国际物流职业经理人知识体系指导》副主编

兼任：《现代物流报》《企业观察报》《中国海关》等媒体供应链栏目特约撰稿人

主讲课程：

《战略采购与供应商三阶管理》

《如何使采购赚钱-采购创值》

《双赢采购谈判技能训练》

《高效仓储与库存控制策略》

《精益物流与供应链优化策略》

《卓越供应链管理十大基因》

课程三大特点：

实用：个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制，保证所学即所需。

实效：通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎，感性知识理性升华，为学员100%接收提供支持。

实操：课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，为100%落地提供利器。

演绎三大风格：

激情：200人场地不需唛。

通俗：看申老师各大报纸，杂志，网站文章，所写即所讲。

严谨：如果还没有听过申老师课，先看他的PPT从结构设计，色彩搭配，单页图片……是否是领域标杆？

学员三大收益：

树榜样--解决态度问题WHY： 以行业标杆塑造学员职业梦想

学方法--解决技能问题WHAT：提升学员实操技能

提效益—解决营利问题HOW：通过态度转变，能力提升，工具运用，提升绩效