李今华,李今华讲师,李今华联系方式,李今华培训师-【讲师网】
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李今华:如何建立有效的企业价值观 价值观管理培训
2016-01-20 49345

  真正让企业长盛不衰的,是深深根植于员工心中的核心价值观.杰出的企业相当重视价值观。企业领导者通过个人的关注,努力不懈的精神,以及打入企业基层的方式,来培育为大家共同接受的价值观,塑造令人满意的工作环境。

  什么是企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

  (1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

  (2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

  (3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。

  (4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。

  一套有效的价值观的体系,不广是挂在墙上的标语,它还能深深的进驻到团队成员的心里,能有效指导着企业经营活动中的所有事项,是具体的、明确描述的,能使员工清晰回答出下列问题:

  1、在企业里什么是最重要的?

  2、什么样的人会被赏识、能得到提升?

  3、什么样的行为会被奖励,什么样的行为是绝对不允许发生?

  4、什么样的人在本企业能觉得如鱼得水,谁恰恰相反?

  如何塑造有效的价值观?邦思顾问团队结和企业自身情况,定制企业价值观核心方案,一是价值观的提炼,二是价值观的落地。

  二、使价值观落地的实务技巧

  1、结合价值观,对企业的制度体系进行优化

  2、领导者要扮演好“布道者”的角色

  3、最快速和最简单的价值观宣导方式——早会经营

 

全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中