PKT考核理论(四）

——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第八章内容

2．关键事件

人生关键事件指对整个人生产生重大影响的事情，分为客观关键事件和主观关键事件两种情况。

（1）客观关键事件。

客观关键事件指客观存在（已经发生）的关键事件，如何面对和处理。例如人生十字路口的抉择（打工或创业、出国或国内等）、重大事件（企业破产、高考落榜等）的处理等。

（2）主观关键事件。

主观关键事件指为达到一定目的、主观设计（没有发生）、制造的关键事件。例如制造车祸、个人炒作等。

处理人生关键事件，一要心态积极、心境平和；二要方法得当、抓住要领；三要胆识过人、敢于博弈。

3．时间过滤

时间过滤带给人生四点启示：

（1）时间是收获真理的口袋。人生许多事情，只有经过时间的洗练，才能看到本来面目，才能瓜熟蒂落。

（2）时间是人生决策的靠山。在一些重大决策举棋不定时，可以依靠在“时间”这座山下。

（3）时间是人生的眼科医生。时间能治疗近视（短期行为）、远视（好高骛远）、红眼病（嫉妒）等。

（4）时间是人生珠穆朗玛。站的高，看的远，不计较一时得失，朝着顶峰攀登。

4．案例综合运用

现以人生当中的恋爱、婚姻为例，说明人生指导PKT理论的实际运用。

首先，确定择偶标准，即想找什么样的人（岗位关键指标）。在身体条件、学历、性格、职业、经济条件等众多要素中，选出自己最看重的内容，以此作为关键岗位指标。

其次，进行恋爱中关键事件考察（关键事件）。恋爱中，要主动和非主动地考察对象在关键事件中的表现。如个人品格、恋人忠诚度、对待钱财的态度、对待危险的反应等。

最后，进行时间过滤。即利用时间的优势，检验两人的恋爱效果；利用时间的流逝，验证婚姻的美满。因此，提倡恋爱时间要长一些，不可仓促“闪婚”。否则，对己对人都不负责。