为了提高总部管理人员的特殊专业技能，培训一批“管理咨询师”和“高级参谋”及“教练”式人才，2017年4月14日至4月15日，中国中建西部建设总部特别邀请了中国资深管理模型专家、全球多种管理模型创始人田军老师，在成都为总部管理人员进行了《用科学的方法建立工作中的管理模型》（科学管理建模）培训，收到良好效果。田军老师首先介绍了什么是模型，什么是管理模型，管理模型在工作中的巧妙运用，尤其是管理模型给人眼前一亮的感觉，让学员记忆尤新。在课堂上，田军老师用“生活化的语言”通俗而风趣介绍了KT决策、ABC管理法、盖洛普路径、胜任素质模型、财务雷达图、零基预算、海氏工作评价等九种专业工具模型，介绍了埋点原理、急诊博弈532、PKT考核、TTSCT等自创模型（摘自田军著书《管理模型与人生思索》四个章节内容）。学习的目的全在于应用——课程演练中，田军老师指导学员们结合工作中实际问题，尝试建立各种管理模型。经过田军老师和其他辅导老师的逐一检验，学员们建立的管理模型均获得通过，无一人掉队，这点非常难得。课程最后，田军老师为管理模型优胜团队颁发了亲笔签名的《管理模型与人生思索》书籍，大家在积极欢快的氛围中欣赏着自己的学习成果，决心把管理模型应用到今后工作和生活之中去，品尝更大的乐趣和收获。
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