什么叫工业4.0？

程晓华

2015-06-14 于厦门，修改于漳州东山岛

 前天早晨，我跟以色列物理学家、约束理论之父高德拉特博士的儿子，Rami先生一起坐车去厦门雅马哈上课，就听一个同行的印度人跟Rami说，中国人都在谈互联网思维(Internet thinking)，Rami就问，什么是互联网思维？I do not know（我不知道），那个印度人也说， I do not know，either（我也不知道）。

我不禁感慨万千。

我们中国人妇孺皆知的所谓“互联网思维”，这两个老外为什么就不知道呢？

后来我就想明白了：

中国人知道的太多，说的更多，做的太少；

老外说的少，做的多。

这就是区别。

我从不崇洋媚外，尽管我在外企制造业干了很多年。

互联网思维，大数据，工业4.0 ……

我们的思维全被这些东西牵着鼻子走了，于是，我们忘记了自己是谁，我们变得越来越忘乎所以，于是，在我们中华大地上诞生了一批又一批奇葩的企业家们：

那个Cloud 马，整天云山雾罩的，成功之后，竟然办起了河边大学，开始传经讲道，不过这也跟他的出身是一直的，本来就是个师范生嘛；

Bomb 君则是个典型的挂在互联网上的猪，整天鼓吹所谓的互联网思维，但是，猪能飞的远吗？饥饿营销玩不下去了，开始跟XX合作走传统渠道，玩的差不多了；

那个山东的小孩儿，本来发展的不错，原先一直想冲击世界500强，结果都成了老头儿了，还是没有进入前500，于是就只好赶时髦了，说什么“互联网思维不需要中层管理”，也是黔驴技穷了；

那个把贵族变成电子垃圾的二道贩子，搞得那些商务人士都不知道出差要带啥本本了；

那个“永远不犯错误”的疯女人，老老实实地去做你的空调就是了，非得要去玩什么手机，还说是“分分秒秒的事情”，结果前几天又说了，她的手机“很特别”，不在市场上卖！那她以后就不要戴首饰了，全身挂满手机就是了，那样的确会格外给力；

更无耻的是那个某大型通讯公司的CEO，年底总结失败的原因，结论竟然是“高层没有错，错的是执行层”；

…… …… …… 此处省略无数字。

能做PCB（印刷电路板），你就能做PCBA（印刷电路板组装）？

小数据你都不会玩，你玩什么大数据？

根本就搞不明白什么叫MRP，结果硬是搞出了个什么ERP II；

有几台破车，你就叫供应链管理公司；

开叉车的也说自己是搞物流的；

看仓库的也敢说自己是搞库存控制的；

做了两天采购，就说自己是供应链专家；

会说几个咖啡德尔英语单词，你就觉得你是世界500强的白领了？

猴子会扔几只香蕉，你就觉得你是人（会用工具）了？

…… …… …… 此处又省略无数字。

什么是工业4.0？你连0.4都还没有做到，你就一下子到了4.0？！

做梦去吧！

作者程晓华先生，《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ；“TIM-全面库存管理”首席咨询师Web: www.chengxiaohua.com