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程晓华:程晓华谈全面库存管理-IBM对呆滞库存的
2016-01-20 46836

 【程晓华谈全面库存管理-IBM对呆滞库存的定义注意事项】第一:不同的企业对P/O/E/S/Z的定义是不一样的,譬如说在电子行业,如果某个物料的库存在未来一年之内还不能够被销售掉,那么按照电子行业的规律:设计变更非常频繁,库存价值贬值快的特点,属于Z这个范围的库存基本上就是没有价值的了;而对于其他一些行业,譬如化工、制药行业,你的Z库存可能会被限制在60天之内,因为你的库存是有保质期的;而一般的机械行业,你的Z可能会被定义为更长的时间。第二:P/O/E/S/Z代表着库存的不同的风险等级。如上例说示,100001这个物料的库存有2,000个可以在7天之内被消耗掉,说明这2,000个库存基本上是没有贬值、报废的风险的;而要被7天之后90天之内消耗掉的3,000个库存可能就会部分地发生贬值,所以从财务的角度,你可能需要准备一些坏帐计提;随着库存的库龄的增长,库存贬值报废的风险也就越来越大。第三:Z-code的库存原则上是不被允许存在的。也就是说,你今天发现了哪些物料的Z-code,那么这些库存就必须立即被处理掉:要么转售,要么翻修为其他用途,要么推给供应商,要么你干脆砸烂它。转售等处理方法是可以被很多人理解的,但我在讲课的过程中发现,很多人不太容易接受砸烂Z库存的观点。他们说,你今天发现某个物料的库存有Z-code,明天预测变了,我们可能还会用到这个物料怎么办?我说那也应该砸掉!

 

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