修炼领导“经营智慧”

智，就是智谋、智慧、智力。孙子把“智”作为一个优秀将领的首要素质提出来，是因为战争比的是实力和智慧。很多时候“智慧”的因素直接决定着一场战争的走势。古今中外，以少胜多、以弱胜强的战争都是智慧的胜出。比如三国演义里面的官渡之战、赤壁之战，在现代战争当中毛主席领导中国人民解放军的第一、二、三、是次反围剿，每一次都是以少胜多的战役。

在现代企业的经营管理过程当中，企业要做到永不攻无不克战无不胜，企业团队的领导者必须是一个充满智慧的人。具体来说，团队的领导者就是一个专业的人才，一个善于决策的人才，一个勇于创新的人才。

（1）具备远见卓识，比别人看得远，准确预测和把握历史发展的机遇

（2）洞悉心理，看透意图因人施策略

（3）具备组织设计和工作职位分析和优化的能力

（4）善于获取数据、分析数据、运用数据。

以上四种素质是卓越团队领导者必须具有的智慧基础，第一项，我们说破万卷书不如行万里路，行万里不如阅人无数。所以这个时候我们要跳出自己的一亩三分地走出去看看，多跟各行各业的人接触和交流，具备由小看大、由外看内、由旧看新的DNA。

第二项，有一个杀人游戏，就是训练我们洞悉心理，看透意图的一个锻炼。杀人游戏里面有1法官，法官准备12张扑克牌。其中3张A，6张为普通牌，3张K。大家坐下来一后，法官将洗好的12张牌交由大家抽取。抽到普通牌的为良民，抽到A的为杀手，抽到K的为警察。要求自己看自己手里的牌，不要声张不要让其他人知道你抽到的是什么牌。抽牌结束后，法官开始主持游戏，游戏成员要听从法官的口令，不要作弊。法官说：天黑请闭眼，请大家闭上眼睛。此时只有法官一人能看到大家的情况，等都闭好眼睛后。法官又说：杀手请睁眼。听到此命令后，只有抽到'杀手'的三个杀手可以挣开眼睛，三杀手此时可以互相认识一下，成为本轮游戏中最先达成同盟的群体。并由任意一位杀手示意法官，杀掉所有在座闭眼中的任意一位(在此过程中，法官播放音乐，掩饰其它动静和声音)。

法官确认清楚后说：杀手请闭眼，(稍后说)警察请睁眼。抽到"警察"的警察可以挣开眼睛，相互认识一下，并可以怀疑闭眼的任意一位为杀手，同时看向法官，法官可以给手势确认，完成后法官说：警察请闭眼，(稍后说)天亮了，大家请睁眼。

待大家都睁开眼睛后，法官宣布谁被杀了，留第一个遗言。被杀者现可以指认自己认为是杀手的人，并陈述理由。遗言说完，被杀者本轮游戏中将不能够再发言。法官主持由被杀者右边一位开始挨个陈述自己的意见。(如果有人中途认匪，没有轮到发言的其他人不能发言，认匪的玩家可以发言)

意见陈述完毕后，会有几人被怀疑为杀手。被怀疑者可以为自己辩解。由法官主持大家举手表决，票数最多的那个人直接出局，同时还可以留遗言。在聆听了遗言以后，新的夜晚来到了。又是凶手出来杀人，然后警察确认身份，然后又都在新一天醒来，又有一人被杀。继续讨论和杀掉新的被怀疑对象。

如此往复，凶手杀掉全部的警察即可获胜，或杀掉所有的良民亦可获胜。警察和良民的任务就是尽快的抓出所有的凶手获胜。然后开始新一轮的游戏。

杀人游戏有独到的推理性和逻辑性，在这个推理追寻杀手的过程中，每个人的举动、言行、语态、眼神、表达都将成为判断自己和别人身份的重要依据，无论是指证、推理、判断、逻辑和态度，都要最大程度地保证自己一方获得最后的胜利。

杀人游戏虽然是个语言及文字类游戏，但更多是一种心理游戏，一个心理上成熟的人都会在各自不同的角色中露出破绽，为了发现别人的破绽，防止自己露出马脚，非常需要冷静，只有在冷静时候的发言，才具有说服力。更为重要的是，这个游戏考验一个人的判断能力，在游戏中判断谁是真正的杀手，谁是警察，是游戏成功的最重要一步。这种判断不光靠直觉，更重要是靠分析，聆听，观察，思考。这是卓越团队领导者洞悉心理，看透意图因人施策略基础，我们可以借助这个游戏来提高识别人心的智慧。

第三项，具备组织设计和工作职位进行分析和优化的能力，也就是具有点兵布阵的能力。

第四项，善于获取数据、分析数据、运用数据。国家主席提出，善于善于获取数据、分析数据、运用数据，是领导干部做好工作的基本功，各级领导干部要加强学习，懂得大数据，用好大数据，增强利用大数据推进工作的本领，不断提高对大数据规律的掌握能力，是大数据在各项工作中发挥更大的作用。这是习主席的召唤，也是卓越团队领导者智慧决策的素质要求。