春潮启新程，赋能正当时。为精准把握齿科行业发展趋势，破解经营发展难题，推动企业高质量转型，3月12日，实战派中层管理专家陆高飞讲师受邀走进广西南宁市定美齿科科技有限公司，开展“齿科发展趋势及应对策略——聚焦南宁及周边市场的变革与机遇”专题培训，定美齿科全体核心骨干齐聚一堂，共学共进、共探破局之路。陆高飞讲师作为中国实战派中层管理专家、中华讲师网200强讲师，拥有丰富的企业管理培训经验，曾帮助30多家企业实现业绩翻倍，培育上千名优秀管理者，其授课风格务实接地气、案例鲜活有深度，擅长将行业趋势与企业实际结合，拆解可落地的解决方案。

       培训伊始，陆高飞讲师围绕“2026年齿科市场最大变化”抛出问题，引导学员结合自身工作经验发言，现场氛围迅速活跃。随后，讲师通过数据对比，直观呈现全国口腔消费渗透率持续上升与南宁本地民营口腔诊所发展分化的反差，点明“大市场与小日子并存”的行业现状，让学员深刻认识到企业转型的必要性和紧迫性。整场培训紧扣南宁区域齿科市场特点，从四大模块层层深入、逐步拆解。在“区域市场新生态”模块，讲师解读了南宁高新区“十五五”行动方案中关于齿科行业的政策红利，结合广西医科大学附属口腔医院的数智化转型、广西蓝天口腔的下沉策略等本土案例，分析当前齿科市场的竞争格局，为定美齿科如何依托本土优势抢抓政策机遇、应对市场竞争提供思路。针对定美齿科的核心发展需求，陆高飞讲师重点讲解了“商业模式重构”模块，提出企业需从“接单-生产-发货”的传统加工厂模式，转型为“诊断设计-生产交付-临床协同-售后赋能”的解决方案供应商。通过璟炜生物、爱迪特等行业标杆案例的拆解，引导学员思考定美齿科的技术壁垒与增值服务方向，并组织小组讨论，围绕“除了义齿，还能为门诊做什么”展开头脑风暴，碰撞出诸多可落地的创新思路。在“以用户体验为核心”和“组织变革与人才培养”模块，讲师从患者需求出发，拆解全链条服务路径，提出要兼顾患者显性与隐性需求，通过数字化技术缩短交付周期、完善售后追踪，打造差异化服务优势；同时，针对传统组织模式的弊端，提出“医教融合”人才培养理念、双通道晋升体系和门诊-工厂轮岗机制，帮助企业打破部门壁垒、打造复合型人才梯队，将个人经验转化为组织能力。

       此次培训既有行业趋势的宏观解读，又有落地实操的方法指导，更有贴合定美齿科发展的针对性建议，有效破解了学员们在工作中的困惑，更新了经营管理理念，提升了团队专业素养。参训学员纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，立足岗位、主动变革，助力企业实现高质量发展。未来，定美齿科将以此次培训为契机，吸纳先进理念、优化服务模式、强化人才建设，持续深耕南宁及周边齿科市场，从义齿加工企业向口腔门诊的“外脑”和“后盾”转型，以更专业的技术、更优质的服务，助力区域齿科行业高质量发展，为消费者提供更安心、更便捷的齿科配套服务。