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经济学教授、首席经济学家、国企改革/上市公司 市场化运营专家
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黄栋:《十五五周期的银发经济结构和发展趋势》
2025-12-11 1118
对象
国央企负责人、投资机构负责人、中小企业主、上市公司负责人等
目的
课程将围绕市场规模扩张、技术深度赋能、产业结构升级三大核心命题展开,通过政策解读、数据验证与案例分析,系统剖析从“生存型养老”到“品质型享老”的转型路径。课程设置兼顾宏观趋势与微观实践,既呈现3.1亿老龄人口催生的20万亿元市场机遇,也深入探讨智能康复机器人、适老化家电等创新产品的商业化挑战,最终落脚于政企协同的生态构建方案。
内容

第一讲、银发经济的时代坐标:现状与变革动力

1.1 人口结构与市场潜力

核心数据:2024年中国60岁以上人口达3.1亿(占比22%),2030年银发经济规模预计突破20万亿元,其中老年用品市场5.4万亿元、智慧养老8.2万亿元。

结构分化:新老年群体(50-65岁)贡献72%消费支出,县域市场需求同比增长67%,呈现“高端化”与“下沉化”双轮驱动。

1.2 政策与技术双轮驱动

政策框架:“十五五”规划明确“养老事业与产业协同发展”,提出延迟退休、开发老年人力资源、完善适老化标准等举措。

技术革命:AI跌倒检测准确率达95%、智能床垫用户粘性提升3倍,傅利叶康复机器人已进入上海141家社区康复中心,推动服务模式从“被动响应”向“主动预防”转型。


第二讲、产业结构全景:从产品到生态的进化

2.1 核心赛道与典型案例

医养结合:上海构建“住院-门诊-居家”衔接的康复体系。

适老消费:海尔智家上下筒洗衣机解决弯腰难题,语音控制与自动晾衣架形成适老场景闭环;老年智能用品出口额2025年同比增长23%,日本、东南亚成核心市场。

银发文旅:英国Leger Shearings通过“标准+高端+豪华”三级大巴游产品分层,年营收达7.4亿元,其“熟客社交+情感连接”模式为国内企业提供借鉴。

2.2 商业模式创新实践

生态闭环:泰康之家“保险+养老社区”覆盖20万高端客户,用户留存率68%;大家保险通过智能手环联动线下服务,构建健康管理生态。

普惠路径:广州珠江实业以社区嵌入式养老为核心,打造“居家-社区-机构”协调的普惠型服务体系,成为地方国企民生服务标杆。


第三讲、挑战与趋势:破局之道与未来图景

3.1 行业痛点与解决方案

成本与支付困境:康复机器单价超万元,养老机构盈利比例不足5%;国家信息中心建议通过“智能化降本+长期护理保险”破解,如上海社区康复中心借助设备规模化降低服务成本。

人才与标准短板:护理员缺口500万人,服务标准化滞后;武汉城投通过“链式思维”整合医疗、建筑等板块资源,推动产业生态化发展。

3.2 三大未来趋势

技术深化:基因检测(如华大基因APOE位点分析)、数字疗法(认知障碍干预APP延缓病症30%)将重塑健康管理模式。

市场下沉:县域养老需求爆发,福寿康“社区嵌入+居家服务”模式在华东实现用户转化率提升3倍。

全球竞争:迈瑞医疗监护仪欧美市占率18%,鱼跃医疗向东南亚输出“硬件+服务”方案,中国适老产品正从“中国制造”迈向“中国方案”。


课程结语

将回归“银发经济不是负担而是机遇”的核心观点,强调企业需以“需求分层+技术适配+生态协同”破局,政府需完善标准与支付体系。当3.1亿老年人的“夕阳红”遇上20万亿元市场的“朝阳产业”,谁能率先打通“科技适老”与“情感关怀”的最后一公里,谁就能在这场产业革命中占据先机。


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