韩信在这一点上的成功，是非常值得我们学习的。

面对老板，“试”的核心在于战略级的认知。老板关心的不是鸡毛蒜皮的事情，而是能够帮助他实现抱负、理想甚至野心的战略。所以，韩信打动刘邦的不是滕公的“这个年轻人有些意思”，也不是萧何的“韩将军不同寻常”，而是韩信自己对时局的把握，更重要的是他为刘邦提出的统一天下的战略规划。正是这个在士兵们看来“夸夸其谈”的战略规划，得到了汉军最高权力者刘邦的认可和赏识。

这里有一点是很值得一提的，在接受老板面试时，很可能我们要争取的并不是以往已经有过成功经历的职位。如韩信面对刘邦时，双方所谈论的位子都是大将军。但是，很显然韩信之前没有任何担任大将军的经验，用一句俗话讲，韩信完全是在刘邦面前“空手套白狼”。这在常人眼里几乎是不可想象的，却是常常被采用，而且屡试不爽的。

现实中许多应聘高位的职场人士，好容易得到了老板面试的机会，却拘泥于对自己成功经历的细节表述之上，这是一种常犯的低级错误。老板设定高位来选人，为的是公司的某个理想，需要的是战略规划以及能够带领公司实施战略的大才，而不是只会执行具体事情的助理。所以，面对高位，我们必须学会用战略打动老板，实现空手套白狼。

只是，这里我们不要小看这个“空手套白狼”，其中所需要的能力和本事并不是一朝一夕能够获得的，恰恰是需要之前不断的积累和沉淀的战略性认知。没有对时局的把控和分析做基础，“空手套白狼”是不可能完成的。