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耿启亮:【从SALES到CEO就五步】33:居上位者思考,可让我们更好地把握势,从而避免做错事
2016-01-20 39515

作为惕龙,如何才能更好的把握势呢?答案很明确:居上位者思考。

在谈到个人发展时,吉野家总裁安部修仁曾经就自己的经历有过这样一段表述:

刚进公司的时候,常常听到同事抱怨,总是来找我商量,要我代表大家去和上位者(上级)交涉,而我的看法往往和他们不太一样。我就会想为什么会出现这样的情况呢?我想应该是因为看事情的角度不一样的关系。大家都是用自己的角度在发言,我却往往是居上位者的角度来看待问题。当我是店长时我并不以店长的角度,而是以区域经理的角度看事情,当我当上区域经理后就会以营业部长的角度看事情,等到我当上营业部长的时候,我会用经营者的角度来看事情。

这样一来,我就可以不断用辩证法的方式来验证自己的想法,也就是说,能够客观地检视这个想法是否真的适合这个组织。

老实说,只以自己的角度来提出问题,八成以上都只是抱怨和不满而已。当然这些指出来的问题并不是百分之百都没有意义,但是有意义的却非常罕见。

只要在公司工作,不论是谁都会有感到矛盾的时候,当你站在上位者的角度看事情时,就会发现公司措施的正常性,也能够以积极的态度理解公司的做法,也不用为一些无聊的事情生闷气,甚至到牵肠挂肚的地步。

在一定程度上,居上位者思考是惕龙必备的心态和职场处事技巧,更是治疗心病的良药。这里的居上位者思考,说直白一点就是主动领悟老板的意图、站在老板的角度看待问题。也就是说,在职场中,要尽量站得高一些去看待和分析问题,这样,面对同样的事情,往往能比一般人看得更全面、透彻,处理起来也更冷静、理智。

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