德鲁克是西方三大管理大师之一，现在很多人动辄拿他的话来镇压别人的观点，或者是给自己的论调作靠山，不靠谱！
美国前总统尼克松说，如果中国的年轻人把他们祖先的话全部不当回事了，那么我们就不战而胜了。
这说明什么？文化具有地域性，硬性移植会水土不服。
西文管理很好，但到了中国，也只能说是部分的好。其实很多人意识到这个问题了。前些年，台湾师范大学曾仕强教授提出“中国式管理”，很多学者认为是伪命题，说管理哪儿分外国中国，因为管理是科学的。可事实是，即使外国公司到中国开厂，最后也不得不聘请中国人作高管，因为他们派来的外籍高管搞不定中国员工。
原因在哪？西方管理讲流程和结果，唯独不讲人情；恰恰中国人最不爱讲流程和结果，偏好人情人味儿。
所以老外把他们的成功经验往在华公司一照搬，就失败了。
比如德鲁克在他的《卓有成效的管理者》中说，“管理者本身的工作绩效是依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。”就是说管理就是管理，管理者如果自己去干活，就不知道怎么去激发大家的工作热情了，这不是管理的本质。
好的，现在大家都在企业工作，你的上司光指挥你们干活，而他自己从不干活，你试试看！
春秋战国时百家争鸣的墨子早说过，“人寡不死其所长。”人很少有不死在自己的长处里边的。淹死的都是会水的，打猎的死在山上，前段时间香港山水师死在自己看的风水宝地里。西方管理不进行中国式改变，就一定死在自己的经验里面。