培训大纲： 一、安全管理基础知识 1、事故及其相关的基础知识 2、职业病及其相关的基础知识 3、安全生产“五要素”及其关系 二、安全管理制度 1、现场安全管理 2、事故报告与处理 3、安全生产责任制 4、安全教育和安全检查 5、工程项目安全审查制度 6、安全技术措施计划制度 7、企业安全生产基本条件 8、生产安全事故调查与处理制度 三、六项原则 1、动态安全管理 2、管生产同时管安全 5、安全管理重在控制 3、贯彻预防为主的方针 4、坚持“四全“动态管理 6、坚持安全管理的目的性 案例：杜邦安全管理的案例分析 四、安全管理的48字诀 1、企业新安全观：所有员工，行为负责 2、安全责任教育：切实解决，安全教育 3、自我安全管理：责任意识，覆盖岗位 4、情感安全管理：情感安全，消解事故 5、主动安全精神：一切事故，均可避免 6、安全自助训练：快乐工作，享受安全 五、不安全行为的分析与控制 1、不安全行为的生理因素 2、不安全行为的心理因素 3、企业行为科学基本原理 4、群集行为以及群集事故 5、控制不安全行为的途径 六、人失误的分析与预防 1、人失误的预防 2、人失误致因分析 3、信息处理与人失误 4、心理紧张与人失误 5、作业疲劳及其预防 七、安全技术措施 1、作业现场安全管理 2、预防事故的安全技术措施 3、避免和减少事故损失的安全技术措施 八、事故应急救援与伤亡事故统计分析 1、事故应急救援体系 2、伤亡事故综合分析方法 3、伤亡事故统计及统计指标 4、事故应急救援预案的策划与编制 5、事故应急救援预案的演练与评价 九、安全管理中的九面镜子 1、望远镜，持望远镜高瞻远瞩、从长计议 2、放大镜，用放大镜查隐患，明察秋毫，一网打尽 3、多棱镜，用于加强安全文化建设，选准视角、推陈出新 4、显微镜，用于挑安全生产的毛病，吹毛求疵、仔仔细细 5、透视镜，用于讲安全生产的成绩与经验，一分为二、实事求是 6、平面镜，安全生产从我做起，勤照平面镜，遵章守纪、时刻反思 7、有色镜，追究安全事故责任不戴有色镜，一视同仁、忌有亲疏远近 8、哈哈镜，执行安全生产指示不照哈哈镜，避免表里不一、走样变形 9、老花镜，抓安全生产措施要戴老花镜，防止因循守旧、缺乏开拓创新精神