生活我们常常被一些事情感动，一位美女被追求者感动，成为了他的恋人。海底捞的成功是因为它感动了员工，使员工愿意为它卖力，服务好顾客，进而感动顾客，赢得好口碑，自然不愁生意。

管理最差是压制式管理，生怕别人不服或偷懒；次之互动式管理，汲取员工智慧进行管理；而最高境界则是在互动式管理基础上感动他人。感动供应商、感动员工与合作者、感动客户，让他们为你着想，千方百计地做好事情，何愁大事不成！诸多成大事者，无非是感动了身边的人，虽肝脑涂地仍拼死效力，终成大事！

有这么一个故事：某女销售费了很多功夫，终于约到一个重要客户。见面时每过一阵就说出去一下。如此三次，客户拍案大怒。销售欲哭，说我刚生孩子，我妈带着孩子在楼下车里，我去给他喂奶。客户当时感动，一年2千万生意都给了她。

二次大战后，美军要惩罚支持过战争的日本财阀，就这样松下幸之助被抓了起来。被抓后，一件意想不到的事情发生了，松下全体员工为幸之助奔走请愿，称他所谓支持战争，只不过情势所逼，浩大声势使得美军不得不很快释放了幸之助。

一家企业既有国外客户也有国内客户，然而他说：“国内客户瞎搞，人家日本、美国企业上规矩，我们跟着学到了不少。”日本、美国客户要求甚严，却以专业化水准感动供应商。国内企业松松垮垮，合作轻松，却被嗤之以鼻，何也？要让别人感动，一条重要途径就是展现专业水准、信守承诺，并能换位思考。

一部电影之所以大卖，常常是因为它感动了你，即便是喜剧，也让人笑出了感动的泪水！

管理是严肃的爱，作为一名管理者，你展现出足够专业、表达出你的爱了吗？如果今时还没有让你的供应商、员工及客户有一丝感动，明日的你即在被淘汰之列！