《5P目标管理》是对中国企业管理特色所研发的目标运营管理系统，解决企业在构建战略与商业模式后如何规划实施与跟踪循环改善的核心问题。它是根据注重结果的思想，先由组织内部各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。其实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。

课程精髓

1、提升企业经营绩效

2、帮助企业建立完整的目标管理体系

3、改进组织结构的的职责分工，填补授权不足或责任不清的空白

4、提高企业对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解

5、帮助企业掌握目标管理的流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在

6、帮助企业熟练把握目标管理的系统性方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的

7、指导企业重点掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、工作进展的监控与指导、工作团队的建设与激励、沟通管理与风险应对等一系列关键技能