《5R结果管控》是从战略到目标，目标到执行，执行到结果的过程管理系统，以结果为核心的，同时注重对过程的严密管控，它填补了企业管理与微观管理领域的空白。企业管理的根本不是配置资源达成目标，而是配置资源让每个人、每一天、每一件事情做出结果，管理的最终结果才是达成本年度企业目标。结果管控同时兼顾组织层面与员工层面，将宏观目标管理与微观员工管理完美融合。

课程精髓

1、激活团队执行力的原动力

2、植入结果导向的执行文化，建立结果系统

3、建立检查质询系统

4、搭建企业IT管控平台

5、建立确保持续进行的机制