客户：泸州老窖华睿酒业 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/7/19 0:00:00 应华睿酒业之邀，张方金老师近日为华睿营销团队带来《高效团队》培训，课程以雁阵理论为主线，从华睿团队的实际出发，
客户：亨鑫科技 地点：江苏省 - 无锡 时间：2012/10/26 0:00:00 近日，受上市公司亨鑫科技邀请，张方金老师奔赴紫砂壶的故乡江苏宜兴，为亨通集团亨鑫科技公司国内、国际市场营销团队带来《
客户：金冠（中国）食品有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/10/19 0:00:00 应金冠（中国）公司之邀，张方金老师《经销商管理》培训课程在金冠巡回培训第五站——北京开幕，在本论培训
客户：红星美凯龙 地点：福建省 - 福州 时间：2013/4/18 0:00:00 近日，张方金老师受红星美凯龙之邀，为参加本次年会的各商场总经理带来《塑造黄金心态、收获职场幸福》课程，课程以张老师新
客户：红牛维他命饮料有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2013/3/9 0:00:00 近日，张方金老师应邀为红牛维他命饮料公司开展终端精英训练营培训，本次给终端精英们带来的是新作《停止抱怨心怀
在中国，要管好一家真正的国际化企业，难度不小。公司面临诸多挑战，包括如何平衡集权和分权，本地化和全球化，直接销售和间接销售，等等。笔者列出的最后一项挑战，可能会在任何一家国际性公司的管理层中获得共鸣。
一、 前言 近几年来，中国的市场正在掀起一场深刻的变化，尤其在商业领域，令人眼花缭乱的变动不断刺激着中国营销人士的神经，如何应变，已成为业界不得不思索的问题。1、超市的壮大：由国内权威部门的统计资料表
一、快速消费品的渠道类型根据商品在流通过程中有无渠道商的参与，可以将企业的渠道类型分为直接分销渠道和间接分销渠道两种类型。快速消费品企业的渠道跟传统行业一样也分为直接分销和间接分销两种类型，间接分销渠
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