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周永庆:校园招聘
2016-01-20 38934
对象
在校大学生
目的
企业建立人才储备,构建合理的人才发展梯度,展示企业形象,塑造雇主品牌
内容
校园招聘成功实施三步曲(培训大纲) 导言:企业欲成功实施校园招聘工作,唯有全面解析校园招聘,深入了解校园招聘全流程,将其纳入完整体系。 每年一度的校园招聘是企业建立人才储备,构建合理的人才发展梯度,展示企业形象,塑造雇主品牌的良好时机。根据多年从事校园招聘工作的经验,对校园招聘成功实施重要环节进行阐述与分析,期望对HR有所帮助。 一、未雨绸缪,精心准备 校园招聘是一个系统工程,其准备工作决定着校园招聘的内容和方向,做好准备工作对提升校园招聘整体效果具有积极影响。 1、人员需求确定 2、招聘团队组建 3、目标高校联系 (1)高校选择: (2)时机选择: (3)信息沟通: 二、有效甄选、全面评价 招聘实施是校园招聘的核心环节。企业通过招聘甄选,收集应聘者有关面谈、品行能力的检查、心理测试、体格检查等方面的信息,并对收集到的信息进行综合评价,为录用决策提供参考。 1、合适甄选方法选择 (1)第一轮: (2)第二轮 (3)第三轮 2、招聘录用风险防范 (1)应聘材料审查: (2)面试信息审查: (3)身体状况检查: 三、关怀沟通、总结提高 校园招聘后续工作除了签订就业协议以外,还应加强与录用毕业生交流沟通与关怀,以降低报到前的人员流失率。 1、录用通知发放: 2、就业协议签订: 3、专人关怀沟通: 结语:校园招聘涉及环节众多,内容繁杂,企业欲成功实施校园招聘工作,唯有全面解析校园招聘,深入了解校园招聘全流程,将其纳入完整体系,并结合企业实际情况,加以合理运作才可能达成既定目标。
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