管理思维是每个管理者都必备的一种思维。在管理思维的基础上，培养战略思维的能力，领导者才能脱颖而出。我们知道，战略思维要看全局，看长远，看重大问题。看，是一种行为，因此战略思维不是空洞的概念，它在企业管理中是有实用价值的。

       战略思维首先要建立在管理思维的基础上，具备管理思维才能有战略思维。我们之所以说战略思维是领导者考虑的事情，就是因为领导者具备了一定的管理思维，具备了形成战略思维的基础。

       管理思维就是做好计划，控制眼前的事，做好管理，而战略思维的本质是全程控制，从起点到终点整体的研究。就好比播下一粒种子，到生根发芽，植株成长成熟，再到收获粮食，这就是全程控制。全程控制是领导者战略思维能力的体现，目的是要全程驾驭，驾驭明天，驾驭后天。

       我们知道，人类最初上山打猎，上山采野果子，和动物是一样的。人是用弓箭去打猎物，猛兽是用爪子打猎物，但是结果都是一样的。管理学是在什么情况下出现的？是在人类学会了把野狼变成狗，把野猪变成猪，把野鸡变成鸡，产生了养殖业之后。养殖业的出现是人类脱离动物的标志。以农业为主的种植业是人类脱离动物的标志。养殖业和种植业的出现，代表着人类对资源的控制能力提高了。人类发明了这两个行业彻底摆脱了动物。养殖和种植的过程就是人对动植物管理的过程，这里面产生的管理思想我们称之为全程控制。

        养殖业的发展告诉我们什么？要提前去占有资源，提前去规划资源。种植业的发展告诉我们什么？人类管理最主要的东西就是全程控制，当人类认识到这四个字的时候，代表着管理的形成。管理更深刻的含义不在于发现和占有的早晚，而在于你占有一个东西东西之后是否很好地使用了它，是否在同样的时间内创造了更多的价值。

        战略思维的目的是为了提前占有资源。随着种植业、养殖业团队的出现，代表着人类具有了对自然的驾驭能力，从对自然机会的使用变成了去驾驭自然，这就是全程控制。

        战略思维的本质就是全程控制，战略思维的目的是为了提前占有资源，怎样提前占有？即把机会培养起来，像养殖一样把动物养大，从而获得更大的机会。从抓住机会到培养机会，这是战略的革命性变化，这也是全程控制。现在企业打造产业链，全产业链经营，也是为了培养机会，驾驭机会。

         不是只注重结果，而是注重起点，注重过程，像我们熟悉的中医文化一样，追根寻源，从源头上解决问题，而不是头疼医头，脚疼医脚。所以我们说，全程控制理论是管理学真正的思想，明白了全程控制就会明白为什么要制定计划、组织、协调、领导等等。这都是全程控制中的环节，这些环节串起来就能从起点研究到终点，这是战略的最高境界。