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李江涛:企业核心竞争力
2016-01-20 12363
对象
每一位企业经营者的必修课
目的
?如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能效地比竞争对手占有持久的优势。
内容

【课程大纲】

一、什么是核心竞争力?

二、什么是竞争优势?

1、竞争优势的来源

2、企业竞争优势的表现

3、企业三种优势的关系

4、企业核心竞争力分析

三、核心能力的判断标准

价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。

四、核心竞争力的特征

偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。

四、核心竞争力的培养

(一)找出现有的核心竞争力

(二)培养新的核心竞争能力

(三)核心竞争能力的部署

1、将注意力集中在能发挥核心竞争能力作用和增强核心竞争能力上来。

2、在可以充分利用企业已有核心竞争能力新领域或新产品范围.

3、核心竞争能力的内部扩散。

(四)保持核心竞争能力

1、核心竞争能力丧失的原因

2、保护核心竞争能力的措施

3、核心竞争力的管理

4、对核心竞争力的认识偏差

五、案例分享

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