8月11-12日我有幸被邀请到苏州松下半导体有限公司进行TTT授课。本次TTT内训的不同之处是20%进行讲授，80%进行训练。我针对企业具体需求进行了私人定制课程开发，做到有效达成培训目标。

我第一天开车来到松下公司，远远就能看到公司大楼墙面上的Panasonic标志简洁而醒目。当培训部人员引导我们进门时要求换鞋，这是我第一次授课要穿企业统一配置的鞋子。虽然鞋子偏大，但平跟鞋让我舒缓了双脚的压力。一切都是好的！走进公司，发现管理很规范。清晰条理的过道宣传；车间整洁有序，都是计算机作业，作业员穿着严实的防尘服，从头到脚；用不同颜色区分男女卫生间；有专门的员工休息间；楼梯上有明显箭头标识；食堂餐桌上摆放好擦桌毛巾……这家五百强企业的管理之道值得学习。

参训的30位学员讲课基础不同，目标却一致，都想成为合格的内训师。两天时间，我让学员体验式掌握了授课技巧，进行现场课程开发，并练习微课讲授。大家在高密度互动练习中有效掌握TTT技巧。两天紧密的课程设置，让学员从自我介绍到自信开场，从一分钟演讲到三分钟微课。让学员随时说出自己的学习感受，随时提出课堂问题，做到让每位学员上台八次以上。在不断的自我觉察、与组员讨论、老师点评中一次次成长和蜕变。

后期，我还将亲自辅导本批学员进行课程开发与讲授的有效落地。我也越来越相信培训加辅导落实能真正将知识技能转化落地，让培训有价值。

分享一下学员们课程结束时的内心感受吧！

1. 我和身边的同事通过两天课程确确实实明显提高了，用八字表达：渐入佳境、意犹未尽。
2. 受益良多、意犹未尽，迫切想运用。
3. 氛围特别好，老师特别放得开，很值得学习。
4. 说句心理话，吴老师的课是最让我感动的课，学到的东西最多。
5. 收获自信满满，从开始的胆怯，到现在可以环顾四周。
6. 本次研修与以往不同，大家参与度特别高，都在成长。
7. 是所有培训中最最实战，最有效率的一次。