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彭林:为不打招呼的安全检查叫好
2016-01-20 37477

为不打招呼的安全检查叫好

今年以来,笔者所在的公司改变以前事先打招呼的安全生产检查常规模式,组建了公司安全监察小分队,以不打招呼、不定时间、不定要求的形式对基层单位进行安全检查,不仅查出和解决了很多安全问题,还彻底打破了以前被检查单位为应付检查而“有备而战”的格局。
  上级单位或职能部门到基层单位检查,是为了查找问题,再对症下药进行解决。时下,很多单位和职能部门在组织安全检查时,总爱提前打招呼,通知检查的行程、时间、要求和重点,把检查的内容、要求通知的清清楚楚,表面上看轰轰烈烈、严肃认真,实则被检查的单位心领神会,利用充足的时间来做好各项迎检的准备工作。例如一些被检单位在接到通知后立刻精心策划、准备材料、修订数据、整改现场、布置环境,经过一番“导演”后,再来检查就很难掌握企业的实际情况。
  打招呼式的安全检查亦会助长被检单位投机取巧和应付的心态,如我们经常听有人说“为了应付检查”。这句话便反映出大多数人面对安全检查时的心态:认为安全检查是可以应付、草草了事的。怀着这样的心理,企业展现在检查组眼前的是一副认真紧张的状态,检查组离开后,往往又是一副放松警惕的状态。
  同时,打招呼式的检查经常是检查时,检查组被前呼后拥,受到热情款待,所到之处都是“好人好事”,被检单位则是做好一切包装工作,导致企业存在的安全问题往往无法暴露在检查组面前。最后,安全隐患问题在打招呼的检查中蒙混过关,被检单位获得“合格、安全”等结论。
  这种“打招呼式”的检查弊端是检查组前脚刚走,被检单位后脚就恢复常态。这不仅很容易出现许多安全隐患问题,且容易打乱基层单位正常的工作秩序。接到检查的“招呼”,基层单位一般会提前做好迎检的准备,兴师动众,搞突击性工作,像打扫卫生,摆设花草,挂横幅,写牌板等,不仅直接影响正常工作的开展,还导致很多安全生产方面的问题被掩饰,检查者根本看不到真正存在的问题,这样的检查流于形式,没有实际意义。
  如何使检查工作不失最初的目的,关键还在于检查者和被检查者的自身态度。对于检查者,应该舍弃作秀、走形式的作风,多走群众路线,以事事为民想、点滴为民谋的心态部署检查工作,少点“打招呼”和提前通知,多点“暗访”和突击检查,让检查工作真正做到求真务实,去伪存真。对于被检查对象,则应舍弃面子思想、应付心理,少做表面文章,在平时工作中扎实做好每项工作,思想上多想一点,行动上做一点,不抱“临阵磨枪,不快也光;检查一过,工作照旧”的心态。
  安全生产检查要让更多的检查不打“招呼”,甚至不妨多搞些“突然袭击”,不仅要看表象,更要看内容,并通过多种渠道听取职工群众意见,让弄虚作假者无机可乘,这样才能看到真实的情况,从而达到开展安全检查的初衷和目的。

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