【企业应该建立劳动争议防预体系】

     随着社会经济的发展，劳动者维权意识的提升，企业中的劳动纠纷日益的增长。对于这样突如其来的变化，造成了企业在劳动纠纷解决中投入前所未有的人力和财力，使得有效地预防劳动纠纷就成了企业面临的一个紧迫问题。而造成企业劳动纠纷的原因是多方面的，我国经济在向社会主义市场经济转型过程中，过去在计划经济条件下沿用了几十年的人事管理体系受到强大的冲击。一些过去的人事管理制度无法适应新的市场经济要求，是在企业层面产生劳动纠纷的主要原因。而在实践中，企业规章制度不合理、 不健全或没有依照合理程序制定，企业法制观念淡薄，人力资源管理人员缺少在劳动争议管理方面的专业训练也是造成劳动纠纷的另一个原因。 

    社会的发展对于企业在劳动关系中提出了更严格的要求，对于在人力资源管理方面也将遇见更多的法律风险，所以未雨绸缪，建立劳动争议防控体系就凸显的非常迫切。通过对劳动用工风险的防控，对于可能预见的劳动用工管理过程中的法律风险有所防范，避免、减少企业在劳动用工方面的风险，一定程度上会降低企业用工风险成本。通过建立劳动用工防控体系提高劳动用工管理法律风险防控与应对能力，建立适合中国国情的和谐用工关系。

如何建立劳动争议防预体系，其实就是一个从员工入职到离职的管理过程，通过分析每一个管理过程的常见法律风险，来提出相应的防控措施。针对企业人力资源管理的几个重要环节来。

包括:

员工入职的审核、

劳动合同的管理、

规章体系的完善、

培训体系的加强、

调岗制度的规范、

违纪员工教育程序的建立、

员工离职纠纷应对、

劳动争议的外部管理 等八个主要环节，指出每一个环节的风险并提供防控措施，更好的帮助企业防控劳动用工管理过程中的法律风险。

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