客户：山东全程酿酒有限公司 地点：山东省 - 济南 时间：2013/12/16 0:00:00 女儿红酒业为创成咨询第六期《运营系统》客户： 12月23日，受客户女儿红酒业总经理赵总邀请，李青东老师亲自来到企业对企业遇到的问题进行了解答。 李青东老师重点从3个方面对企业的问题进行了解答： 定位：中国酒水行业品牌众多，但是能够让消费者记得住的品牌确实很少，通过对酒品类、酒文化以及企业的自身优势找到女儿红酒水的定位——中国喜酒第一品牌！ 企业找到定位之后围绕定位要做一系列的运营陪衬，企业拓展市场必须要对市场做出战区规划，制定出未来3-5年的展望。 绩效考核：传统的中小型企业的绩效考核落地非常难，酒水行业更是困难，李青东老师通过跟管理人员的简单沟通，通过积分简单的制定出一套考核方式，解决了困惑酒水行业中销售体系绩效考核难的问题。 人才储备：企业的发展是需要人的推动，而人才的培养不是一朝一夕就可以的，李青东老师建议女儿红酒业围绕3-5年的规划制定出人才储备库，建立出一套梯队建设的体系。 赵总非常感谢李青东老师能够亲自走进女儿红酒业，帮助解决发展中的一些困惑，尤其是在绩效管理和人才建设的方面，眼下正是酒水行业的旺季，相信李青东老师的指点对女儿红的销售肯定有很大的帮助。