高效团队会议管理 培训目的： - 理解领导有效团队会议如何激励和增加团队的工作效率 - 识别影响有效会议的促进和阻碍因素以及如何克服这些因素 - 学习促进团队会议的有效方法，以及使用这些技能的时机和方法 - 探讨如何在组织中提升会议效率的策略和方法 1. 重要的团队会议 - 高效会议对激励和增加团队的工作效率的意义 - 会议中我们面临的挑战 - 构成高效团队会议四要素 - 练习：自我评估你参加的团队会议有效吗？ 2. 团队会议的标准流程和结构 - 会议主题、目的、日程、内容、决策/行动 - 准备清晰的日程表 - 6W1H 模型 - 练习：准备一次高效的团队会议 3. 领导高效团队会议 - 明确参会人员的角色和职责 - 主持会议开场白- OARR模型 - 提问技巧及鼓励参与 - 会议决策流程 - 练习： 小组会议决策 4. 应对职场会议中的问题和挑战 - 识别常见8种问题和挑战 - 练习：我们的应对策略和技巧