马永强,马永强讲师,马永强联系方式,马永强培训师-【讲师网】
定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
马永强:【管理者提升计划MTP—讲师训练】
2019-01-02 2899
对象
企业内训师,各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
目的
进化团队,打造企业自己的培训技能,自造血能力 
内容


【管理者提升计划MTP—团队进化】


【课程背景】

团队的进化与成长,不是一朝一夕的事,一定是一个持续的过程,所有的训练效果取决于老师的水平和领导的持续推动,如果在持续推动的过程中,我们有自己的培训老师,有自己的培训体系,有自己的讲师进化机制,这时我们的公司培训,员工成长就具备了自我更新、自我进化的造血能力

,随时随地为组织提供动力!

企业内训师的培训,关键是实操,所有的管理者,本质上都是带团队的人,都是个教官,都是一名内训师。而讲师是讲出来的,所以必须设计大师的实操试讲的训练环节,帮助管理干部快速成为一名合格的讲师,让我们的专业知识来源于工作总结,回馋于员工成长。

掌握专业的培训技术,帮助您增加一项商务能力,与国际化、全球化接轨;为企业打造一批具备专业讲师水平的企业内训师队伍,让企业培训具备自造血能力。本教程按照国际职业标准对培训师、管理者进行全面、系统、专业的训练;


【课程收益】

1.   掌握培训与授课的有效方法与技巧;并能运用于自己的授课;

2.   掌握课程设计的基本原理,并能设计开发课程;

3.   成为组织的变革代言人;

4.   掌握培训需求分析和培训目标确定的技术;

5.   为培训项目设计教学战略,方法和模式;

6.   学习营造有效和高效的学习环境的技巧;

7.   演练和示范完成创新的教学技巧;

8.   评估并改进作为培训师的专业技能;

9.   制定下一个学习和发展目标;


【授课天数】2天,6小时/天

【授课对象】企业内训师,各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。

【授课方式】讲师讲授40%,学员互动60%(案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)


【课程大纲】

一、开营仪式:

1.   破冰互动

2.   分组,取队名、队呼、创意队形;

3.   展示并加分。

课前学员定向

1.   两天想要收获什么结果?

2.   为保证其结果你采取什么行动措施?

3.   拿出什么样的心态?

4.   如果做不到怎么办?


二、培训师职业概述:

1.   培训师的使命

2.   培训师应具备的素质

3.   培训师应具备的四种能力

4.   培训师的种类

5.   成人培训的特点目的

6.  

培训四步法


三、培训师能力之精彩演绎

Mini演练:1分钟精彩呈现

1.   怯场压力的破解办法

2.   开场结尾典型问题

3.   7种导入快速破冰

4.   7种收结引发行动

Mini演练:1分钟导入/1分钟收结


三、培训师能力之精彩演绎

1.  肢体语言运用技巧

2.  眼神运用技法6种

3.  语言运用技法5种


四、培训师能力之课堂互动

1.  现场掌控的五种方法

2.  培训现场应变技巧

3.  课堂提问技巧

4.  课堂应答技巧

5.  精彩点评技巧

培训师能力之案例收集

1.  自己身上的案例

2.  身边的案例

3.  500强案例

4.  你知道的案例

Mini演练



五、培训师能力之培训方法与应用

1.  说明---现场演示法

2.  启发---案例分析法

3.  体验---游戏带动法

4.  讨论---辨论学习法

5.  创意---头脑风暴法

6.  演练---3分钟Mini课程


六、企业培训体系的建立

1.  企业培训运营体系

2.  培训需求分析

3.  培训计划制定

4.  培训组织实施

5.  培训效果评估

6.  企业培训资源体系

7.  企业培训制度体系


七、培训师能力之课程开发

1.  企业培训需求分析(四个阶段)

2.  课程开发9步流程

3.  培训项目设计解析

4.  课程开发思路

5.  课程开发系统模型

6.  

培训需求分析与目标设计

7.  课程开发结果输出

Mini演练


七、培训师能力之课程开发

1.  剪裁课程内容

2.  培训方法应用要领

3.  培训方法的选择与评估

4.  课程结构

5.  课件设计

6.  教案关键点的把握


八、现场实操课程研发与设计

结合所学,结合自己工作,现场做一个Mini研发演练;

讲师点评,并评比PK成绩


九、闭营:

1.  学员代表分享两天收获

2.  公布两天PK成绩

3.  兑现两天的奖罚承诺

4.  留作业(每人提交一份分享)

5.  合影结束


【落地工具】

1.  怯场的破解办法

2.  学员分析工具

3.  223开场话术

4.  企业培训四步法

5.  七大开场破冰方法

6.  七大结尾收结方法

7.  手势运用的技巧

8.  眼神运用的技巧

9.  语言运用的5种方法

10.      控场的5种方法

11.      现场应变的技巧

12.      现场提问的技巧

13.      现场应答的技巧

14.      现场点评的技巧

15.      培训方法:讲授法

16.      培训方法:小组讨论

17.      培训方法:角色扮演

18.      培训方法:案例分享

19.      培训方法:多媒体

20.      培训方法:实地培训

21.      课程开发五线谱工具

22.      课程开发结构模型

23.      主持人万能话术

24.      主持人互动游戏:按摩操

25.      主持人互动游戏:画8游戏

26.      主持人互动游戏:人工降雨

27.      主持人互动游戏:青蛙跳水

28.      主持人互动游戏:精神集中



全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中