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邱明俊:3库1中心测评体系构建
2016-01-20 18899
对象
企业董事长、总经理、HR总监
目的
1、了解3库1中心 2、掌握构建技巧与方法 3、分享企业在构建中的问题 4、阐述不同企业的实战案例 5、解答学员的问题与困惑
内容
案例:某企业HR系统与HR总监对于战略的支持 第一讲 打造软实力,就要测评力 一、文化落地的问题 1、总裁DNA 2、组织基因 3、价值观因子 二、战略执行的困惑 1、知、能、愿 2、组织不发力 3、战略执行的短板 三、企业决策的问题 分享:企业家的特质 第二讲 3库1中心测评体系构建 一、什么是3库1中心 二、3库1中心体系构建的关键技术 展示:知识库、技能库的构建案例 1、专业量化问卷 2、专业统计分析技术 3、测评中心的构建专业技术  管理思维  领导的能力  影响力  执行力  成本意识  沟通能力--- 展示:某集团胜任素质模型测评库 三、 “3库1中心”测评与结果运用 1、人力规划 咨询案例:某企业人才结构、人员配置、人力盘点 2、人才甄选 现场演练:小李是不是你要找的人 3、人才培培养 介绍:某企业领导力特训班 4、接班人计划 现场演练:提拔谁更合适 现场演练:谁是你的继任者 5、绩效提升 展示:某企业知识技能库、测评系统 6、职业生涯发展规划 第三讲 让“3库1中心”体系在你企业落地 1、不能找出行为特征的差异性 2、专业工具与方法库未形成 3、缺少内部的专家--- 模版:“3库1中心”体系构建咨询全案剖析
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