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胡中海:做一名让领导不舍的员工 
2016-01-20 13618

【新巅峰教育103】做一名让领导不舍的员工 

 新巅峰教育

【新巅峰教育103】做一名让领导不舍的员工

导语
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忠诚


单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人不会愿意让他走,他会成为铁打营盘中最长久的战士、最有发展前景的员工。站在老板的立场上思考问题;与上级分享你的想法;时刻维护公司的利益;琢磨为公司赚钱;在外界诱惑面前经得起考验。


敬业


很多公司考察员工的第一条件是敬业,其次才是专业水平。工作的目的不仅仅在于报酬;提供超出报酬的服务与努力;模糊上下班概念,完成工作再谈休息;重视工作中的每一个细节。


积极


不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,这种人永远受老板欢迎。从“要我做”到“我要做”;主动分担一些“分外”事;先做后说,给上司惊喜;学会毛遂自荐;高标准要求:要求一步,做到三步;拿捏好主动的尺度,不要急于表现甚至抢别人的工作。


负责


勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。责任的核心在于责任心;把每一件小事都做好;言必信,行必果;错就是错,绝对不要找借口;让问题的皮球止于你。


效率


高效的工作习惯是每个单位都看重的。跟穷忙瞎忙说“再见”;心无旁骛,专心致志;量化每天的工作;拖延是最狠毒的职业杀手;牢记优先,要事第一。


结果


出成绩的员工才会受到肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。一开始就要想怎样把事情做成;办法永远要比问题多;聪明地工作而不仅仅是努力工作;没有条件,就创造条件;把任务完成得超出预期。


沟通


不好沟通者,即便再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,边干边学,最终也能实现自己的价值。不说和说得过多都是一种错;带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;培养接受批评的情商;胸怀大局,既报喜也报忧;内部可以有矛盾,对外一定要一致。


团队


团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留。服从总体安排;遵守纪律才能保证战斗力;不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;多为别人为团队考虑。


进取


个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐。一定要前进,停就意味着放弃。以空杯心态去学习、去汲取;不要总生气,而要争气;不要一年经验重复用十年;挤时间给自己“增高”、“充电”;发展自己的“比较优势”。


低调


不要以为自己不宣扬,别人就看不到你的功劳。别在同事面前炫耀。不要邀功请赏;克服“大材小用”的心理;不要摆架子耍资格;努力做到名实相符,要配得上自己的位置。


成本


不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有。报销账目,一定要诚信;不耍小聪明,不贪小便宜;不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;每付出成本,都要力争最大收益。


感恩


再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。老板给了你饭碗;工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;同事给了你工作中的配合;客户帮你创造了业绩;对手让你看到距离和发展空间;批评者让你不断完善自我。

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