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张锋波:《高效执行八大利器——成就卓越执行力》
2016-01-20 7520
对象
企业中层、部门主管、基层管理者及团队成员
目的
强化企业员工及团队执行力,提升企业竞争力。
内容

主讲:张锋波  手机:181--010--98875   QQ:9528-98012   常驻地:北京

【课程对象】

企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干

【课程收益】

ü  明白提升执行力不仅对企业,而且对个人具有现实的重要意义

ü  学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具;

ü  掌握提升执行力应该从哪些方面着手,从哪一点突破

ü  根据自己在日常工作中存在的执行力问题,明确自己的角色,找出执行力不足的根本原因,依据八大利器确定解决执行问题的着手点

ü  明确执行的动力和方向,掌握执行的思想,确立执行的心态,学会执行的量化,体验训练的方法,树立执行的榜样,知道执行如何突破

ü  克服心理惰性,发掘工作潜力,建立积极正面的工作观和价值观,提高事业激情和工作动力,营造执行型团队文化

ü  明白企业成员之间只有相互信任,彼此支持方能保证执行到位,事半功倍,从优秀到卓越,让自己的工作更出色

【课程特色】

本课程内容精练,观点新颖,实战实用。采用大量丰富的实战案例、深刻的视频图片和体验式+互动式+行动学习的烙印式培训方式,让学员参与执行,使学员在培训过程中能够容易准确的掌握执行的方法,从而发掘自己的执行力,提升自己的执行力。课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。本课程五大特色确保学员满意率达到90%以上。

#

五大课程特色

特色说明

1

八大利器方法论

独创的八大利器:体系+方法+工具

2

鲜活案例教学

采用学员正面临的真实工作案例进行学习

3

利器独立性

各利器相互效力,又各自独立,便于学员从某一点着手

4

烙印学习

采用课堂模拟演练的方式,为自己打上执行烙印

5

实际问题辅导

对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评

【课程安排】

#

单元

授课时长

占比

授课形式

1

开场破冰和分组

10分钟

2%

小组游戏,小组讨论

2

引言导入

10分钟

2%

小组讨论,头脑风暴

3

执行力重要性

30分钟

7%

讲授,案例,研讨

4

执行本质

40分钟

10%

案例,讨论,讲授

5

执行方向

30分钟

7%

讲授,案例,行动学习

6

执行思想

30分钟

10%

讲授,案例,工具

7

执行心态

40分钟

10%

讲授,案例,体验

8

执行量化

50分钟

12%

讲授,工具,研讨,练习

9

执行训练

50分钟

12%

讲授,案例,烙印训练

10

执行榜样

30分钟

7%

讲授,案例,讨论

11

执行突破

40分钟

10%

讲授,案例,情景模拟

12

实际工作困难点评

30分钟

7%

研讨,讲师专业点评

13

总结回顾

30分钟

7%

思考,总结,分享



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