——为连锁企业训练全能店长 从草根型店长训练成管理型店长 从经营型店长训练成投资型店长 从战略型店长训练成合伙人店长 连锁企业究竟要培养职业型店长，还是培养事业型店长 一、【培训对象】总经理、运营经理、区域经理、连锁店长、督导、储备店长、资深导购等 二、【教学模式】咨询式培训+行动学习法+案例剖析+实战演练 三、【教学特色】针对企业困惑实战研讨+课后行动方案 五、【课程特色】一套完整店长知识技能体系、二十个经典案例、三十个实用工具 【课程导言】 店长是连锁品牌最前线的指挥官，店长是否执行就有好成果？店长是否懂得促销方法就可以提升业绩？店长是否懂得管理店员就可以很团结？店长是否懂得店面诊断就可以一劳永逸？店长是否了解产品陈列就没有库存？店长是否掌握销售方法顾客就会购买？店长是否懂得培训店员就可以立刻掌握？如果不是您需要参加黄埔店长训练班。 店长是连锁企业将战略转变为战术的核心管理者和执行官，必须培养！ 【课程收益】 一个模式：做一个成功店长的整体思维模式。 一套方法：完善有效的店面经营管理方法。 一套诊断：店面诊断从客流、陈列、销售、商品等等。 五个思维：品牌思维、团队思维、数字思维、成果思维、内省思维。 店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法。 店长如何察言观色了解店面氛围、店长如何激励团队士气充满战斗力。 店长如何做科学计划、目标分解、实施监督、督导修正、效果评估总结的方法。 店长如何做正确有效的培训，让销售方法快速复制给导购，仅仅传、帮、带是还不够的。 店长不仅要懂店面经营，还要懂得危机公关、人员管理、商品分析、促销技巧、销售分析、组织会议、导购培训、客户服务、市场分析、竞争对手调研等，不全面系统学一下怎么会呢 ！！！ 【讲师简介】 李一环 超一顾问高级讲师 定制销售系统专家 连锁店经营管理专家 家居建材营销培训师 黄埔店长训练班老师 ELP定制销售系统咨询师 环环连锁咨询顾问高级讲师 中国连锁企业门户网创始人 实战经验： 在贝尔尼整木家装、绿捷家居、连锁协会、安琪从事营销管理，近十年的营销管理经验，有民营企业和上市公司工作的经验。他是工商管理市场营销专业，从一线销售、店面管理、营销总监、品牌营销成长起来，对消费者行为具有独特的研究和见解，是目前咨询界集连锁品牌经营、店面系统建设、培训咨询三位一体的复合型实战老师。 他熟悉连锁标准化建设、连锁店面管理运营，同时创办了《中国连锁企业门户网》，解决了连锁企业资讯和经营管理者交流学习的难题，并研发了针对店长整体实战体系的《黄埔店长训练班》、《门店销售系统方案班》、《ELP定制销售系统咨询》、《定制企业商学院》、《连锁标准化建设咨询》。 其中，《ELP定制销售系统咨询》是根据企业产品情况量身定制的销售系统：包含了产品销售卖点、产品销售话术、产品演示系统、员工心态、员工执行力结合情景演练、为企业开发一套属于自己独一无二的销售系统。 部分服务企业： 东阿阿胶：李总 目前是我听过比较全面的店长培训课，无论是店铺管理、还是店铺营销都有讲到，当然更重要的是有财务管理，让店长有成本意识和店铺盈亏的概念。 甜言物语：梁总 这个课程我听了还是很实战的，以后我们店长做事也有更清晰、系统、全面的店铺管理知识，以后这课开到那个区域，我就派当地的店长一定要去学习。 富安娜：人力资源副总裁 王馨梓 其实我们自己也有培训部，也有专业的店长培训，但只是对我们公司产品知识和简单的管理经营方法、这次来参加店长培训无论从理论上还是实用上对我们帮助都很大，特别是将我们对店铺的经营和管理带到了更高的层面。 瑞鹏宠物医院投资管理有限公司：袁小兵 我们宠物店不像传统行业那样，有很多的店铺经营管理借鉴和参考，所以我来学习，这个课程有高度有理论又实用，感谢超一顾问、感谢老师给我提供这么好的店铺经营体系。 爱国者文化发展（北京）股份有限公司：冯军 超一顾问在连锁门店经营上还是很专业，我们的店长参加完培训后在店面管理经营上也提升了一个档次，特别是掌握了店面诊断方法和商品数据分析，品类管理对业绩提升很有帮助。对以后我们开店就更有保障了。 珂爱专业减肥连锁机构：王丽 这次学习推翻了我以前的店面管理，以前只是知道服务客户和增加会员，对门店营销、店面诊断不太会，更不会做规范可行的计划、这次回去就不会手忙脚乱。