客户：青海春天药业 地点：四川省 - 成都 时间：2011/7/20 0:00:00 一、 组织需要什么样的人？招聘精准分析与职位说明书编制  案例研讨与分析：MJ公司的招聘面试案例  案例研讨与分析：美国外交官选拔案例  人员评价的核心要素  编制标准且有效的职位说明书？  课堂演练 二、 如何吸引或找到他们？  人员招聘方法及比较  招聘管理思想  实事求是的精神  营销的思维  布局的思维 三、人才测评工具与方法的设计  东西方人才测评技术的发展  人才测评工具介绍与效度分析  评价中心  无领导小组讨论  公文筐测试  角色扮演  演讲  行为面谈法  测评方法运用的原则 四、简历筛选与约见筛选  “言为心声”，简历筛选技巧  案例分析：她的简历适合10086岗位吗？  简历中的“蛛丝马迹”识别技巧  约见筛选  通过声音感知他/她人的技巧 五、面试技巧  访谈准备与访谈技巧  面试问题的常见形态、7种提问误区及常见问题范例  启动面试前的准备工作  访谈技巧之行为面谈STAR技巧  五种面试沟通策略  微表情识别  微表情观察的目的  微表情识别图例  微表情录像学习  面试过程总如何判断候选人信息的真实性？  面谈模拟演练  情景设计  模拟演练  总结与反思  面试实录赏析  常见提问举例  面试模拟演练 六、人员解聘要点解析  人才解聘模拟演练  人才解聘流程  解聘准备工作  解聘面谈技巧  面谈准备  面谈技巧  解聘VCR录像学习  再度解聘演练