课程背景：你的能力决定了你的一切，优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧，最重要的是提升“做正确事”的能力。

课程大纲：

    一、管理原理与实践

      1、什么是管理——古老而陌生的话题

      2、管理的演进与企业认知

      3、优秀管理者的实践三乐章

    二、管理自我

      1、管理者角色与定位——认清你自己

      2、管理者正常心态——做事之前先做人

      3、时间管理——让自己变成超人的艺术

    三、管理他人

      1、 有效沟通——打开心扉提高效率

      2、员工激励——领导的秘密武器

      3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵

    四、管理任务

      1、因势利导的管理行为

      2、管理手段——有效管理的三宝

      3、计划管理——组织运作的第一步

      4、会议管理——简单但不平凡的任务

      5、绩效管理——有效执行的关键环节

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）