柯雨金,柯雨金讲师,柯雨金联系方式,柯雨金培训师-【讲师网】
情景课程开发与讲师训练专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
柯雨金:打造忠诚敬业员工七大策略
2016-01-20 13957
对象
企业中基层主管、一线员工和社会上所有需要稳定的职业发展人士。
目的
为企业培养忠诚敬业的好员工
内容
【课程背景】 您是否总是感觉到员工不努力不敬业? 您是否总是为员工离职而困惑? 您是否总是感觉管理成本居高不下? 您是否总是员工对企业缺少忠诚度? 您是否总是担心你的商业机密被泄密? 您是否总是感觉员工不比努力比工资,不比敬业比报酬? 如何培养一批忠诚度高和敬业精神的好员工? 【课程收获】 1、 通过本课程学习,为企业培养忠诚和敬业的好员工。 2、 提升管理效率,降低员工流失率。 3、 掌握提升员工忠诚和敬业之策略。 4、 提高员工幸福度 【适用对象】 企业中基层主管、一线员工和社会上所有需要稳定的职业发展人士。 【授课方式】 本次课程按照四层结构设计思路:1、 总观点,2、案例,3、结论,4、策略 采用启发互动式教学方法:课堂演讲、现场练习、经典案例分享、启发式、互动式、视频、小组讨论、角色扮演等等 【课程时间】1-2天 【课程大纲】 模块1、中国员工幸福度模型带来的思考 员工是企业发展和进步不可缺少要素,如果能够把握和了解员工的幸福度,就会对企业管理提供帮助,关注员工幸福度是关键。员工幸福了,企业就可以因为员工的贡献而创造价值。    一、 思考,企业为什么总是有很多优秀员工流失? 1、 为什么想要留的员工留不下,不想要的却不走? 2、 是什么因素决定员工的流失? 3、 企业如何应对关键人才的流失? 二、 决定员工“幸福度”模型的七大关键因素 1、 工作的意义感 2、 职业安全 3、 成长 4、 全面薪酬 5、 公司声誉 6、 人际关系 7、 对工作的掌控感 三、 策略:关注每一个维度,幸福感才会拥有 结论:幸福感的关键取决于忠诚和敬业精神,没有忠诚和敬业的员工没有幸福感。 模块2、忠诚是根,是立身之本。 忠诚不是管理者愚弄下属的工具,而是员工立身的根本。 忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们无论身居何种位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,从而做出我们应有的更大的贡献。 一、 忠诚是做人、做事的根本 1、 立人先立德,做事先做人。做任何事情,都是从做人开始的 案例:关云长为什么让世人敬仰? 2、 忠诚是一种职业的责任感。 不要小视忠诚,没有忠诚,寸步难行 案例:保安拦超女带来的思考?      个人核心竞争力包含了道德和能力因素,人品有问题,无地方生存 3、 忠诚是人生的本色,是一种伟大的品格 案例:如果你是他,你如何面对这次面试?      (1)、脚踩玻璃;(2)、头撞墙;(3)、放弃面试 忠诚是现代社会所有公司以及用人单位衡量人才的重要标准,在所有的品德中,忠诚则位居第一。       二、 如果你忠诚,那么自有回报 失去忠诚的人,会被贴上”不忠诚“的标签 1、 忠诚的人,会让人委以重任。 案例:创维电视黄东升与陆华强的恩恩怨怨; 2、 忠诚能给我们事业带来机遇、财富以及成功 案例:柳传志与杨元庆。 3、 忠诚是立身之本,忠诚的最终受益者是自己 案例:小霸王与步步高。 结论:怎样才算忠诚于企业和公司? 【命运相依性】、【言行一致性】、【工作主动性】 三、 用嘴说的忠诚不是真正的忠诚,经得起的考验的忠诚才是忠诚 1、忠诚的人能够经受任何风雨和困难的考验 2、每一个人必须对自己忠诚; 3、忠诚是一种超越生死的荣耀。 四、 提升忠诚度之策略:   做好自己分内的事情就是忠诚 总观点:忠诚源于责任和信仰 策略之道: 1、 培养一种文化【价值观教育】 2、 达成两大统一【思想、行为】 3、 建立三种机制【训练、约束、教育】 4、 实现四大目标【梦想、理想、目标、成长】 5、 收获五大财富【经验、能力、人脉、品牌、平台】 6、 点燃六盏心灯【梦想、方向、目标、交往、能力、机会】 模块3、敬业为魂,是能力的助推器。 敬业不是老板剥削员工的手段,而是立身处事的魂魄 一、敬业先要乐业 1、 每一份工作都是一份责任,更是一种信任。 案例:清华大学1991年的湖南高考状元,为什么落魄成保安? 2、 敬业的人,才能够提升自己和发展自己    案例:穷人的孩子,凭什么超越别人?     3、 自己奋力跑百步,不如贵人扶一步    案例:”百度“上市造就的富豪 只有公司发达了,你才会跟着发达 二、把敬业培养成一种工作习惯 1、 不是工作需要我,是我需要这份工作    案例:我们凭什么生存?【时间、健康、思想】     2、 你不努力没有人,会对你公平    案例:做事的境界    播种习惯,收获命运【每一段路,都是领悟】      3、 能力的提升靠态度引领    案例:他为什么不被提拔?     三、 糊弄工作就是糊弄自己 1、 不苦不累,生活无味 案例:谁傻谁精? 【工作是为了谁?】 2、 光说不练,十年不变 案例:白龙马和驴子的对话的思考 3、 成熟在逆境,醒悟在绝境 案例:秘书和总裁的PK谁是受害者 4、 逆境时忍耐,顺境时收敛 案例:如何正确对待上司的严厉批评? 四、 提升敬业精神之策略 总观点:没有敬业精神,努力就是瞎忙乎 案例:同一个员工,为什么前后两次做事的结果不同? 策略之一:      没有规范的流程,管理一切为零 策略之二:      参透因何,可以面对任何【明白为什么很重要】 策略之三:      低效率靠管理,高效率靠激励【管理激励是关键】     策略之四: 1、 杜绝借口的四大关键步骤 2、 克服拖延和找借口的5大方法 策略之五:   责任、承诺、价值、共赢、坚持 1、 责任心是检查出来的 2、 承诺是兑现出来的 3、 生存是因为价值创造,失业是因为价值消失 4、 共赢是根本,没有平台就没有舞台 5、 只有坚持才能证明敬业 策略之六: 火车跑的快,全靠车头带 1、 领导是员工的样子,员工是领导的影子 2、 明白员工真正想法和需求,才能对症下药 3、 文化引领是关键 策略之七; 给现实更要给未来,给现金更要给梦想 1、 职位与职务 2、 价值与价格 3、 平台与舞台 4、 现实与未来 5、 理想与梦想
全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中