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王改云:构建和谐员工关系培训
2016-01-20 12663
对象
员工
目的
构建和谐员工关系培训
内容
构建和谐员工关系培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 构建和谐员工关系课程有哪些? 构建和谐员工关系培训讲师有哪些? 构建和谐员工关系内训专家哪位最权威? 构建和谐员工关系方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的构建和谐员工关系培训专家是哪位? 欢迎进入著名构建和谐员工关系专家王改云老师课程《构建和谐员工关系》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述构建和谐员工关系的操作精髓 案例指导:分析构建和谐员工关系内训的经典个案 案例训练:掌握构建和谐员工关系的技能提升方法 行动建议:构建和谐员工关系培训的实战模拟练习 提升建议:引爆构建和谐员工关系潜力的行动方案 培训大纲: 第一单元:员工关系的基本理论 一、何为管理?何为人力资源管理?何为员工关系管理? 二、员工关系管理与人力资源管理的关系和角色定位 三、人的管理的重要性、战略性 四、每个管理人员的四大职责和管理任务 五、每个管理人员的“十大工作关系” 六、员工关系的三个构成要素 七、员工关系管理的理论基础 八、良好的员工关系对企业稳定和发展的作用 九、员工关系管理的核心内容、意义和工作重点 第二单元:员工关系管理的职能 一、员工关系管理的组织机构建设 二、员工关系管理人员的任职资格和岗位职责 三、员工关系管理的主要职能(注:以下各个职能均可讲2天) 1. 劳动关系管理(劳动合同管理、劳动争议处理、劳动仲裁) 2. 离职管理(解聘管理、离职面谈、跳槽分析、裁员技巧) 3. 奖惩管理(奖惩制度的制订、宣传和实施) 4. 情报管理(企业内部和竞争对手的动态监测) 5. 冲突管理(部门之间和员工之间的冲突和纠纷处理) 6. 危机管理(人力资源管理各种危机的处理和防范技巧和程序) 7. 沟通管理(建立全方位的内部沟通体系、保证员工沟通渠道的畅通无阻、员工满意度调查、内部沟通的“葵花宝典”) 8. 社团管理(工会管理、员工代表大会、员工服务委员会、员工俱乐部的活动和协调、非正式组织的管理) 9. 健康管理(企业风气健康、员工身心健康、妇女保健、员工心理健康咨询、EAP/IPS管理、EQ管理) 10.投诉管理(意见箱管理、及时处理解决员工反映的问题) 11.企业文化建设(倡导和推广企业文化和企业核心价值观、“雷尼尔效应”对企业管理的启迪) 12.激励管理(短、中、长效激励的方法和手段、非经济性的激励方法) 13.社会责任管理 四、员工关系管理各个职能的经典案例介绍 第三单元:员工关系管理技巧 一、人际冲突的引发因素 二、引发部门冲突的原因分析 三、建立积极愉悦的工作环境 四、加强内部沟通交流的“葵花宝典” 五、人际关系的冲突处理步骤 六、如何应对情绪化、内向、性格怪癖的员工? 七、员工关系管理危机的定义和类型 八、人力资源管理危机的征兆和分级 九、各级危机处理的程序和要点 十、员工不满的化解和调解 第四单元:开创工会管理新局面 一、建立工会组织的重要性 二、如何建立健全企业工会组织? 三、工会组织如何把握员工的需求 1. 了解员工的需求的方法 2. 从企业的现状对员工需求的分类 四、新时代工会组织的主要职能详解 1. 建设学习型组织 2. 女工保护和保健 3. 加强员工沟通 4. 开展员工文化娱乐活动 5. 组织丰富多彩的体育活动 6. 开展工会福利活动 7. 开展热点问题研究 8. 处理员工投诉申诉,做好员工维权 9. 组织各类社会公益和公关活动 五、中外优秀企业员工关系管理的成功经验介绍 1. 百 盛集团的“家族式管理”受到员工热烈欢迎原因何在? 2. 摩托罗拉的43个群众组织是如何发挥作用的?
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