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袁宇杰:情境领导
2016-01-20 13447
对象
企业中高层管理人员
目的
熟练掌握及应用情境领导模式,培养和建立根据下属状态实施不同领导风格的能力,让您和您的团队一起成长
内容
坚实的理论基础 组织行为学专家保罗欠庍婘士创立。美国领导力研究中心由保罗欠庍婘士于上世纪60年代中期建立。该研究中心半个世纪以来不断对全球的经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究, 为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。 完整、科学的测评工具 领导适应度、领导风格、影响力等一系列测评工具包括网上360度评估,以及全面系统的领导力评估报告。 已经被证实的影响力 全球1000万经理人使用的领导模式;财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程;GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必选课程。 普遍认可的实用性 众多案例以及领导能力诊断工具。 高标准的授课服务 严谨、规范、科学、系统的课程设计。 形成系列的品牌课程 包括情境领导、情境父母、情境销售和情境服务。
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