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有第三方机构预计，2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。今年被称作是移动互联网O2O元年，众多创业者将目光聚焦在这里，如果你也想加入这个群体，那么且看O2O创业企业的经验十分必要。

1、大多数创业公司都是因为现金流不足才挂掉的，并不是因为团队不行、业务不行。

2、如果用户的重复购买率低，企业获取新用户的成本就越高，那用户的生命周期就是负的。客户生命周期价值，即新用户的重复购买率，每年重复购买的次数。

3、创业最容易犯的错误不是说勤奋，最难的是选方向，就是如果你一旦选了一个方向，在创业的第一天就能在这个行业领域里是第二集团或者第三集团。当然除非有真本事,否则很难成为笑到最后的公司。

4、创业者在选择O2O项目的时候还需考虑到自身的专长，考虑如何保持长久的竞争的优势。对产品有控制力度，有很强的把握能力、对产品品质控制能力强的企业，才是主流。

5、一家好的公司在非常小的细分市场可以做出非常好的份额。要正确认识大市场和小市场如何帮助提高竞争优势。

6、共享经济不仅仅是社会闲散资源的高效重组，也是时间、劳动的价值的不等价交换。即买送做的就是是共享经济，为社会化的闲散劳动力提供额外收入。

7、大众人群的消费心理很重要，会对产业形成影响力。

8、PC基本上越来越退出历史舞台，第二个是电子商务一定是O2O的，阿里巴巴、京东我们认为他们过时了，未来不会属于他们。

9、房地产未来就等于社区，如果谁能把这个做起来，你就是一个平台级的入口，就是移动的O2O社区。谁有资格来做呢？太多人做了，连马云也在做，腾讯也准备做，发展商物业管理公司，互联网都在做，但是也死了很多。

10、任何创业要打破传统思路，APP要生存下来，一定要有参与感，好玩才能有价值。

11、要做草根，我现在发现很多互联网很高大上，像谷歌、脸书，我们认为社区O2O必须是最脏最累最苦的活，我们是很典型劳动密集型企业。讨饭、摇饭都不要钱，送饭要钱，做“丐帮”的商业模式，通过免费的福利吸引用户，通过博彩方式引起关注最后做二次营销。

12、通过提供专业服务、社区服务能够获得垂直人群的信任，在此基础上，可以建立了专业人才库体系，深度挖掘专业人群等优质资源。

13、做专业化服务工具，通过移动端的生成以及线下服务基地,可以在专业的路径上越走越深。

14、我们现在发现个问题，随着互联网娱乐、互联网商业的爆发，出现人才的短缺问题。拿互联网娱乐举例，以前可能全国一年产出一千部、两千部片子，现在可能一天就产出一千部两千部片子。所以说它的产量是极大的。这个时候就会出现人慌，所有的商铺或者电视剧都想要新面孔，都想要个性化的东西。我们的作用就是人才供应商。

15、互联网经济的特色决定当下时代不快就死，但也是因以易所以才快。例如做数据，以后所有的数据可以实时抓取也可以定时推送，保证你何时何地都能获得你想要的数据。

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