现场改善-低成本管理实务（精品课程）,李义超课程 -【讲师网合肥站】李义超课程,李义超培训课程,李义超课程大纲,李义超培训大纲

李义超:现场改善-低成本管理实务（精品课程）

精益生产

2016-01-20 6262

对象

生产一线班组长、主管、经理、生产技术人员、质量人员及各类管理人员。

目的

从中国企业目前的状况出发，结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施低成本的方法。

内容

第1章建立改善观念

第2章推行改善活动

第3章走进改善舞台--现场

第4章现场管理目标—QCD

第5章现场作业规范--标准

第6章维持厂房环境---5S

第7章消除浪费

第8章全员参与认真实践

第9章可视化管理

第10章现场管理者的角色和职责

第11章现场管理者的角色和职责

第12章走入现场实施改善

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