《企业内部宣传团队实战技能提升》 课程大纲 企业内部宣传团队是企业文化建设的一支重要力量。他们担负着传递员工心声、宣导公司文化的崇高使命，他们构筑起一张无形的企业文化传播网，对于传播公司的文化理念具有举足轻重的意义。因此，企业内部宣传团队是否具有高度的敏感度，是否具有良好的宣传意识和过硬的写作技能，是企业文化传播工作能否有效开展的关键。 然而，现实中，企业内部宣传队伍的现状往往不尽人意，如：宣传的敏感度不高、宣传意识不强，投稿不积极，稿件质量差，队伍涣散、缺乏凝聚力，甚至有些人挂虚名、不干事……直接影响企业文化传播效率。 新优势企业内部宣传团队实战技能系列课程，为您从角色定位、敏感度提升、素质提升三个层面，解开内部宣传队伍的效能密码。 【培训对象】内部宣传团队 【参训人数】60人以内 【培训时间】1天，包括培训课程4小时，团队活动2小时，共计6小时 【课程价值】  厘清企业通讯员的认识误区，明确其角色定位；  提升通讯员的实战技能，特别是对宣传的敏感度，专题策划能力与撰稿能力；  通过系列团队活动，提升企业内部宣传团队的凝聚力； 其他：直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。 【课程特色】 ★观点深刻，案例丰富； ★形式活泼，强调互动； ★实战智慧，实效保证。 【培训场所】企业自定（要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全） 【收费标准】15,000.00元人民币 注：该费用不含执教专家及其助理的食宿费，课程结束后提供PPT课件。 【课程大纲】 注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。 第一模块 企业文化通讯员的角色定位 1、 通讯员的五大认识误区： 案例：某企业通讯员队伍的三种人 2、企业文化宣传工作的意义 3、通讯员的五大角色定位 1）信息沟通的桥梁 2）企业文化播种机 3）企业历史的记录者 4）践行企业文化的表率 5）企业形象代言人 案例分享：万达集团的通讯员管理 4、通讯员能力素质模型 第二模块：通讯员的宣传意识以及新闻敏感性提升 1、什么是有价值的新闻线索？ 2、九阳真经——让你迅速提升宣传意识和新闻敏感度 1）爱，由衷的热爱； 2）核，所有宣传都应以公司理念为核，心中始终有公司的文化理念； 3）勤，新闻永远在路上，多跑、多看、多听、多问、多下基层、多倾听基层的心声，多采访公司各级领导； 4）学，要多学、多读、博闻强识，思考所学的知识如何与公司巧妙嫁接； 5）注，多留心注意会议，尽可能参加公司的各种会议，很多新闻点都是从会议中流出的； 6）网，在各个部门编织一张自己人脉网； …… 第三模块：内刊主题策划与执行实务 1、内刊成功要则与主题策划的意义 2、主题策划及执行的基本流程 3、如何选定主题创意？ 1）创意风暴 2）打动权威 4、如何规划主题内容？ 主题内容规划的“三多法则” 5、如何有效组稿？ 内刊组稿“五绝招” 6、如何撰写主旨稿件？ 主题撰稿“六艺” 案例解析：某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末 7、如何演绎精彩案例 实战演练： 1）演练内容：根据教练的提示，现场采写一篇新闻报道或撰写一篇案例 2）演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评 第四模块：宣传团队训练 1、教练破冰 2、团队训练：分为三种类型—— 1）通讯员团队归属感、凝聚力训练 2）通讯员沟通力、领悟力和敏感性训练 3）通讯员采访、演讲技能提升训练 3、教练总结 团队训练说明：  由企业选定场地后，新优势教练组/首席顾问携1-2名助理教练实地勘察，再策划针对性活动内容；  团队训练活动的策划开展主要采取分队竞赛的形式，兼顾学员的年轻型团队和通讯员岗位两大特性，强调趣味性、对抗性和教益性并重。 【执教专家简介】 蔡占明 企业文化实战专家 专注企业文化中心研究员 新优势企业文化咨询机构 项目总监 蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系，双学士，工商管理硕士（MBA）。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团，有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解，而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验，先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。 在培训方面，蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课，受到企业和广大学员的一致好评。 【联系方式】 联系人：深圳新优势企业文化咨询机构 客户服务部 王庆河 电 话：0755-8610 0009／8610 0119/15994797354 传 真：0755-8610 0219 网 址：www.nacd.cn