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张飚
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张飚:土地运营和风情街定位
商业模式
2016-01-20
12027
九十年代初上海开始再造,浦东牵头,上海整体跟上。当时流行的一个说法叫“利用地级差改造”,大批位于中心城区特别是商贸区 的企业外迁,置换出土地用于更高等级的开发。03年后经验普及,包装成为官员口中的常用语“城市运营”,说的玄妙一点,这叫区位理论,说的直白一点就是腾笼换鸟。不过还有更直白的说法:一块地交给农民种白菜,政府一年赚30块钱税收;同一块地交给开发商盖房子,政府一次性赚回3个亿土地收益和税金;还是同一块地交给500强做CBD,政府一年赚3个亿税金,年年都有得赚。但是不是所有的笼子都能装好鸟,也不是所有的开发商都好鸟在握,所以到官员那儿拿地,需要画个鸟先。
早期官员们分辨力还较弱,投其所好,运营商请王志刚画一幅未来世界,塞上几个风帆酒店、沙漠滑雪场之类的东东,土地就搞定了 。但是官员能力急剧上升,会议室里一坐,运营商介绍运营一方的
策划
人员:A先生国内某大学硕士,B先生国内某大学学士。副市长 介绍政府一方的参与人员:A助理是国外某大学博士,B局长是国外某大学MBA。
策划
失败,官员们非常明白你忽悠过头忽悠成柳京饭店的可能性比较大。万达很聪明,把所有忽悠界定在官员在任的任期内变成现实,速度和
形象
捏住了官员的魂,所以他拿到的地,肯定起码比万科便宜一半。
更失败的
策划
,不是没有忽悠住官员,而是把自己忽悠住了。
最近遇到过一个这种项目,运营商把地拿下了好几年,沉浸在拿地时候的忽悠之中,一定要率先搞出一个新天地那种国际等级的风情 街,政府等不及了再不动就收地。这块地也挺有意思,这个城市政府在做城市规划时已经忘记了这块地,因为城市重心转移,这块地背离城市发展方向,压根就不在城市最近十年的发展考虑之中,但在公安局的考虑之中,每次遇到大点的案件,一定跑这儿来排查,所谓城乡结合部,罪案孳生地。
昨晚上和同事聊天,他提到这块地的
策划
定位,问怎么你就说要搞成物流批发的?怎么就不是风情街了?我说讲了一故事。
有一开发商也在这么块上搞了一个主题商业街,叫国际美容美发中心,八百多家发廊,一般城区市民男人3个礼拜去一趟理发馆,女 人一个星期上一趟美容院。这儿的居民仨月剃一回头,这个主题商业街会死掉么?
谁都知道它不会死,因为八百多个经营者个个都知道专业经营有风险,那就搞多元化。至于搞什么副业,大伙都明白,咱这儿就别说 太明白了。
故事讲到这儿,同事问,那为什么定位要物流批发呢?我说别急你听我讲
市场
。
这天,八百多个店中的一个店里,年轻靓丽的美发师正在无聊,一民工踢门而入:“有啥服务?”
美发师连忙介绍:“在这儿十块,里面沙发二十,二楼卧室床上五十。”
民工甩手丢出五十。
美发师大喜:“先生真懂风情啊!”
民工:“少废话,十块的五次”
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房价收入比缺乏实际意义
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从项目土地获取-策划-设计-营销关键点管理
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