近年来，随着金融危机影响，各企业纷纷出现生产与销售环节的障碍。部分企业尽管营销策略做的非常到位，但是，由于生产环节频繁出现问题，导致企业运行出现滑坡，甚至影响到企业的信誉与发展。对此，很多企业纷纷表示无力经营。

作为有着20年企业生产管理经验的中国十佳好讲师李近强，凭借由一线员工、生产管理、QA管理、生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总的经验以及在国企、外企、民营企业工作二十余年的生产管理经历和这几年在不同类型的企业积累下丰富的生产实践经验和企业管理经验，在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念，能够帮助众生产型企业改变生产现状，并通过合理的分析为不同企业提供不同的管理技巧，利用打造高绩效班组的方式，为企业经营与生产带来转机。

据了解，在多年的讲座中，李近强利用专业的生产管理经验，通过对企业生产质量分析与解决方案，调整并解救了数家生产管理上出现难题的企业，通过突破生产管理瓶颈提升生产执行力。为确保每家企业均能获得生产上的转机，李近强在讲座过程中，以清晰的思路和严密的逻辑确保在场的每个工作人员能听懂，听的深刻。

当然，作为全国鼎级的培训师，李近强的授课方式与其他培训讲师有所不同。他借助深入浅出的方式，更容易让现场工作人员接受和理解。据了解，李近强每一堂讲座均带动现场气氛活跃，强烈的互动性更让整个培训过程激情四射。为了让学员们更具体的了解生产管理方式，李近强往往通过结合实例让学员对生产管理的各种工具方法有深刻的理解，通过将自己的丰富的实用管理技能和经验与学员共同分享，增强学员的理解能力，李近强除将自己多年的实践经验倾注于学员外，还通过不断的学习汲取更多的生产管理与培训等常识，让学员真正领悟生产中所隐含的深刻道理。

作为一个在全国非常有影响力的生产管理培训讲师，李近强通过技巧性让企业生产管理者改变原有的生产状态，借助敏捷的思维让管理者与生产之间相融相通，进而打造一流的生产线，从而改变了传统企业落后的生产局面。