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2016年3月第一批19位私立华联室内设计专业毕业生到中誉宏实习，截止目前这一批19名毕业生已成为中誉宏的新新血液，成为各自岗位上的新星。

2016年6月5日众博总经理徐国刚先生与私立华联大学院长侯德富先生在私立华联大学签订了战略合作协议，成立了由众博牵头的企业、高校、顾问研究平台三方组成的“产、学、研一体化可持续教育科研项目”。同时徐国刚先生被聘任为私立华联大学教授，为学院提供与当前社会发展相切合的教学与实践指导。

继签订协议后，10月13日众博总经理徐国刚与新加入的两家公司，中誉宏家居有限公司总经理助理刘田波、欧盛达家居建材有限公司人事行政经理王雅丹与私立华联大学何教授等负责人洽谈，就学院研究课题进行落地性推进，正式启动“2016年定单班”。

双方商定，将于11月初私立华联大学校庆期间启动，以实践、实用、持续晋级为方向的实践落地教学项目与课题立项研究项目。

“产、学、研一体化”模式是什么？

“产”即企业，以企业实践为平台，为各类职业性人才提供执业能力训练机会与实践场地，同时为自身的人才梯队晋级打开职业化通路。

“学”即大学院校，通过对在校生以订单式针对性的训练，为企业提供更优质的专业性与职业性人才，也为毕业生快速融入企业，提升学员的就业率打开通路；

“研”即众博管理顾问平台，众博总经理徐国刚，被建材行业誉为“开创建材行业内训的一代宗师”，有着对企业用人和人才晋级训练的深刻理解。通过“产、学、研一体化模式”将经营管理的科研成果与员工的职业化训练前置，把企业、高校、顾问研究平台三者结合，必将开创职业人才培养新的篇章。

“产学研一体化”模式能带来什么？

对于企业来说，企业的发展需要一批高素质、执业能力相匹配的人才。但目前很多企业都面临基层员工招聘困难、社会招聘人员职业素养较低、校招学生执业能力差、稳定性低的问题，这几个条件限制了很多企业的发展。

通过“产学研一体化”模式，学校可以给企业提供职业素养高的人才，众博可以提供企业经营科研成果，并指导、联合企业一起做高校学生的岗前执业技能辅导。实现在学生到企业实习前就具备基本岗位技能，降低企业的用人成本及用人风险，同时也促进院校学生的就业率与上岗的存活率，也实现了众博对经营管理科研成果的实践转换，实现多赢。

“产学研一体化”模式有哪些项目？

众博与企业合作“顾问实践基地”项目

众博与高校合作“校企联合科研与人才培养基地”项目     

        众博与高校合作“校企联合科研与人才培养基地”项目如何

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