管理者通过各种激励手段和沟通技巧对员工进行激励及有效的沟通，在激励沟通过程中解决人力管理中的各种问题，使人力资源最优化。激励沟通栏目提供员工激励、员工沟通机制、激励沟通技巧等管理资料下载，是人力资让世界重新走出旧轨"孙宏斌凭借得天独厚的关系资源，在天津获得了不可一世的扩展：一个公司的开发量占一个城市天津开发量的30%.这一比例创立了一个中国房地产公司占城市开发量的记录在开发商们为招拍挂的地价总额而忧心忡忡时，孙宏斌则发现了土地时间价值的妙用，把地产期货用足用活，巧妙地把一次性付款分成2～3年的付款周期，而且把大头甩在后边，等着土地本身滚出的红利来覆盖所有的费用同时，孙宏斌强调，不能简单将所有的土地款相加，根据协议，有一部分土地到明年乃至后年才需要付土地款作为传统商人的孙宏斌一定不会是过于真实的，但作为“另类”顺驰的执行董事孙宏斌，却是我见过的企业老总中最真实的人，不是他有多高尚，而是他无需不真实源管理资料交流与分享的平台。