目标管理始终是企业的核心管理。

人才战略始终是企业的第一战略。

企业经营绩效的达成，主要关键还是人。如何加强团队建设，打造一支高绩效的业务团队，如何做好人才梯队建设，真正做到选育用留的全流程闭环管理，始终是企业经营管理者要思考的课题。

2023年6月12日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州富杰户外，作为该企业年度高级管理顾问，以《新职场，有光芒》为主题，为该企业新入职员工进行现场专题分享，客户企业董事长、总经理、人力资源总监、新入职员工等一起参加。

杭州富杰户外用品有限公司成立于2007年，是一家全球领先的集设计、制造、贸易于一体的具有极高专业度的户外渔猎用品公司，公司主要产品为户外钓鱼系列，户外打猎系列，户外野营系列三大类鞋服产品及装备。

公司成立十六年来，始终保持高速增长，一直与国际一线户外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司拥有核心的产品研发团队，品质管理团队和完善的售后服务。产品远销美国，加拿大，南美，欧洲，澳洲，中东，俄罗斯等全球大部分发达地区，产品面向中高端人群，是每个人享受假期的户外必备用品。

为进一步加强校企合作，为企业持续输送优秀人才，同时配合国家解决大学毕业生就业问题，杭州富杰户外与浙江经贸学院建立了深度合作，作为浙江经贸学院的“实践教学基地”，富杰户外每年都会从学校招聘一批应届毕业生作为团队新人。

潘皖江老师首先介绍了近年来国内高校毕业生情况，2023年大学毕业生人数再创新高，达到了1158万人。从国家层面如何落实好大学毕业生就业，从个人层面如何在众多求职者中能脱颖而出，都是值得思考的课题。

潘皖江老师在分享现场送给职场新人两句话：

人数的第一份，工作不要过于关注薪水的高低，更要关注成长的价值，赚钱之前，先让自己值钱，永远是职场中的底层逻辑。

职场的本质是价值交换，要成为企业的“资本”，而不是“成本”。

初入职场，如何站稳脚跟，贡献价值，持续成长？

接下来，潘皖江老师在现场为“新兵训练营”所有小伙伴重点分享了五个关键词：

学习，习惯，热爱，接纳，坚持。

在分享的最后，潘皖江老师指出，职场的分水岭，在八小时以外。人与人的区别，在于八小时之外的时间如何运用。

通过潘皖江老师的现场分享，新入职的小伙伴纷纷表示从学校到职场，不仅是身份的转变，更是思维上的转变、心态上的转变、能力上的转变，大家表示收获满满，以后的工作中一定学以致用。

理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。