客户：上海东今实业有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/2 0:00:00 开篇导语 培训或者训练的目的都是为了学以致用，助力企业倍增有效产出。但当下，对于大多数的管理培训企业来讲，仍然无法做到培训效果的有效落地甚至于还没有匹配有效的训后落地转化环节，以至于无法满足客户的真实需求。一直以来，岚阳机构致力于让学习更有效，在训后围绕企业目标或阶段工作重点的开展协助企业策划训练活动，将训练效果进行有效的落地固化，真正的做到为企业成长添动力！接下来，你所了解到的便是一个关于管理教练培养的真实案例。 6月27日，岚阳机构走进上海东今实业有限公司，针对前两次关于《内部客户价值训练》这一咨询式主题训练特别进行了落地训练会。训练会上，学员们一开始就能重温到上两次的训练场景。因为那一张张贴在墙壁上的大海报，就是要启发着大家分享到各自所已经掌握的知识，在分享中掌握知识概要，在演练中锤炼管理技能。落地会现场，熊老师还就客户价值如何落地这一关键问题进行了提问式引导。所谓“从群众中来，到群众中去”。只有学员从自己的脑海里迸发出来的创意才是最具价值的解决方案，也是最有成效的落地方案。往往，培训成果能否落地，还得学员自己说了算。培训或者训练不在乎学到了多少知识或者掌握了多少的技能，而是这些已知的收获在日常现实的工作中能转化成多少的工作绩效。 接下来，电视剧《士兵突击》里许三多的故事还引发了大家对“严格是一种爱”这一问题的热烈讨论与分享。结合案例与学员的分享，大家达成共识，认识到 “严格的要求和管理是对能力更大的要求，在自身的成长过程中严格的要求是发展的动力。作为优秀的统帅，应该对成果负责，但是严格但不代表粗暴，严格也是一种爱。”有了这一层的认知，学员才会懂得为何在日常工作应该运用所学到的知识与技能，严格的要求自己与下属共同成长。 既然从工作管理的角度来讲，严格是一种爱，那如何才能让这种严格得到有效的落地呢？大家立马动起手来，在落地会的现场认真地画着客户价值改善提升圆饼图。用这种简单易操作的方式来指引着自己参照切实可行的路径来帮助自己成长。比如，圆饼图里就有提问“在未来的一个月里你最想改善什么？如果这些问题得到改善，你会是什么样的感觉？在未来的一个月里将如何改善？”带着这些问题以及解决方案，我们共同见证着一个月后学员们的改变与工作绩效的提升。 末尾，熊老师还公布了关于年中PK赛的相关事项。通过PK赛这样的训后转化方式，也是希望在训后能以这种别开生面的举措来帮助企业固化训练成果，将训后落地转化这一重要的训练环节进行到底！ 小编推荐 上海东今实业有限公司创建于2001年，是一家致力为人们美好生活提供创新解决方案的专业型科技实体企业。公司秉承“以科技改变生活，凭诚信赢得未来”的经营宗旨，引入国际先端市场管理理念，着力打造适合现代家居生活的空间创意产品和服务，并成功推出“宝优妮”系列晾晒架、收纳架等家居用品，广泛应用于户外、阳台、厨房、卫浴、客厅、卧室等室内外不同空间。 通过市场定位，公司进入品牌发展的全新阶段，成功签约国际影视明星家庭陆毅&鲍蕾为“宝优妮”品牌形象代言人，凭借央视、各地方卫视等权威媒体的强大广告支持以及网络、户外媒体等广渠道多方式辐射宣传，积极提升“宝优妮”品牌知名度，力争将“宝优妮”打造成国内家居行业领导品牌、世界家居产业知名品牌。目前公司产品在京东、天猫、唯品会等各大购物网站均有销售。如果您对其产品有兴趣，那就直戳下方的[阅读原文]进行详细的了解吧！