客户：陈全生 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/5 0:00:00 以下为对话实录： 　　陈晶：首先非常感谢今天在座各位企业家能够认真聆听各位各路精英专家的讲解，我想在最后的环节我们是不是把掌声送给在座的每一位，感谢你们的到来，你们的捧场，还有你们的认真。我相信在座各位企业家通过今天的分享一定会收益良多。这个对话环节直接切入干货正题，我会问每个嘉宾一个非常关键的问题，这也是搜集高薪技术产业分会群里很多企业提问的问题，但是大家的问题太多了，不能一一解答，我们提出最精炼的环节让专家解答。 　　首先，提到的一个问题是给著名经济学家国务院陈参事的一个问题，也是我特别想问的问题，参事刚才说到，全球各国都在推行重振制造业或者再工业的计划，我们国家也在追赶工业4.0，有了中国制造2025规划的推出。工业4.0意味着智能化，智能生产，智能物流，智能化意味着工厂可能是无人工厂，黑灯工厂。工业4.0和我们国家解决就业是否矛盾，我想问陈参事这个问题。 　　陈全生：这个问题很尖锐，刚才我讲制造业时专门讲了，我认为中国是要向智能化发展，智能制造发展，是“智造”，还要向制造强国发展，机器人(73.160, 3.21, 4.59%)也要大量应用，有一个最大的问题，中国最大的优势就是人口，最大的问题也是人口，这是中国最大的特色，比其他世界第二大经济体还要重的就是人多，前面有一位领导同志说13亿是很奇妙的数，中国任何一个小问题，一件小事乘13亿，就是特别大的问题。任何大的事除以13亿又特别小，就是这么一个状况。所以中国人口这件事情是我们躲不过去的，我同意发展智能制造，发展机器人，发展黑灯工厂，但是不可否认中国劳动密集型产业和劳动密集型产品，在今后或者相当一个时期内不会丢失，只是制造和生产的过程当中不断进步，不会一下子没有了。而且我现在对大规模上机器人，上自动化我还有点想法。 　　现在的机器人80%都是进来的，都是进口的。进口的机器人寿命是十年，大规模上完了以后，我们自己生产出来的机器人谁要，我们生产的机器人怎么弄，一哄而起的状况我一直有看法，这是我对这个问题的认识，也很纠结的一件事。 　　我刚才听了大家分享体会，我想说一句话，我刚才和王炜先生也在交流。我就说“我们别太急”，你别太着急，这是我想说的事。都是中小企业，最赚钱的行当不一定是你最熟悉的行当，你最熟悉的行当一定是你最赚钱的行当。中小企业想着一定要到外面怎么样发展，先把自己的专业弄专、弄深、弄透，外面走的时候先跟人家合作、合资、控股然后在全资，得有一个过程。4.0也是这个概念，我们ERP都没有，刚才那位讲了，说产品所谓数字化，就是让产品从原材料开始就一直说我是谁，最后到产品，它会说明。我们ERP整个生产过程都没有，2.0、3.0还没有，一下子就4.0了，别太快。担心全部上来了。一定要踏踏实实看到自己最成功的东西是什么，把那个东西稳住了，那就是所有的基础。 　　再重复一遍，最赚钱的行当可能是你不熟悉的行当。你最熟悉的行当一定是你最赚钱的行当。做专、做深、做透。