“班组长如何管质量”专题讲座,李丰杰课程 -【讲师网合肥站】李丰杰课程,李丰杰培训课程,李丰杰课程大纲,李丰杰培训大纲

李丰杰:“班组长如何管质量”专题讲座

生产管理

2016-01-20 7111

对象

企业中层干部及班组长、骨干等.

目的

“质量是生产出来的，不是质检出来的！”我们的干部员工对质量工作有太多的误解。“质量是企业的生命”不是挂在口头上的，是质量意识的彻底接收和

内容

1、角色认识概论
?班组长的作用
?班组长的地位
?班组长的类型
?班组长的发展之路

2、质量意识的改变

什么是质量

质量成本有哪些

问题是怎么形成的

现场中都有哪些问题

品质问题没有折扣

精益生产解决质量问题的办法

3、现场分析质量问题的方法

现场质量问题分析的七大手法

头脑风暴法

5W法

4M1E法

如何写质量分析报告

案例互动：如何灵活能运用所学方法做质量分析

4、质量问题的处理方法

解决问题的新七大手法

麻烦消除系统建设

过程作业模式

生产操作标准写作技巧

UMI班组建设

QCC活动的展开

案例分析：某国内大型企业的QCC活动

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