以统计技术为原理，开展统计技术方法控制，监控生产过程的质量能力，从而实现对生产过程的动态控制与改进，确保生产过程始终输出优质产品。

培训内容如下：（1天）

1、 统计技术在企业管理中的应用

2、 过程概念的理解

3、 过程控制与过程能力的理解

4、 持续改进过程概念与理解

5、 2种过程控制、变差解释

6、 2种过程能力说明

7、 控制图概念及作用、分类及选用

8、 控制图应用的3种目的

9、计量型控制图说明及其实际应用

        -  计量型数据控制图介绍---4种控制图（重点介绍X-R控制图）

10、记数型控制图说明及其实际应用

        -  记数型数据控制图介绍---4种控制图（重点介绍P图）

11、以概率为基础的控制图-红绿灯控制图介绍

12、过程能力和过程性能解析

13、课题练习：看图解说