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九型人格、团队建设、阳光心态
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刘上:在迷雾中掌舵:管理者突破决策困局的必修课
2025-07-08 536
对象
企业
目的
通过专业理论讲解,结合众多真实商业案例分析,带领管理者深入剖析问题本质,学习科学的决策模型,掌握系统思考的逻辑框架与方法。
内容

市场如汹涌的大海,风云变幻难测;企业似航行的巨轮,破浪前行不易。在企业快速发展的浪潮中,管理者们正面临着前所未有的挑战。对内,组织架构频繁调整,团队成员来自不同背景,协作模式不断变化,磨合过程中矛盾与分歧频出;对外,市场竞争日益白热化,新的竞争对手不断涌现,行业趋势更是瞬息万变,技术迭代、消费需求转变等因素时刻冲击着企业的发展战略。这些内外部因素相互交织,构成了错综复杂的局面,让许多管理者在问题分析时如坠云雾,不知从何入手;制定决策时犹豫不决,举棋不定;计划实施时更是频频受阻,难以推进。就像某零售企业管理者,面对线上电商的冲击,因缺乏系统思考,只看到了表面的销售额下滑,却未能洞察到消费者购物习惯、供应链管理等深层问题,盲目跟风开展线上业务,最终耗费大量资源却收效甚微。这正是缺乏系统思考力与高效决策力的典型后果。

在当下的商业环境中,系统思考力与高效决策力不再是锦上添花的能力,而是管理者立足职场的根本。缺乏系统思考,就如同在黑暗中摸索,无法看清问题全貌,决策往往顾此失彼,陷入头痛医头、脚痛医脚的困境;没有高效决策力,面对转瞬即逝的机遇只能望洋兴叹,遭遇危机时也难以迅速找到破局之道。长此以往,不仅会影响团队的工作效率与业绩,更会阻碍企业的长远发展,同时也让管理者自身的职业发展陷入瓶颈。

如何才能拨开迷雾,在复杂局面中找准方向?刘上老师精心打磨的《系统思考与高效决策力》课程围绕问题分析、决策制定、系统思考、计划实施等核心内容展开。通过专业理论讲解,结合众多真实商业案例分析,带领管理者深入剖析问题本质,学习科学的决策模型,掌握系统思考的逻辑框架与方法。在这里,管理者们将学会梳理思维逻辑,掌握实用决策方法,逐步提升在复杂环境中解决问题的能力,从容应对职场挑战,成为企业发展的可靠掌舵人。


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