2016·7·9日应河北搜才邀请到河北建信人寿做高效执行力培训。

第一讲：开篇之---"王”

                           上一横代表老板，领导监控    

                           中一横代表中层，日常管理

                           下一横代表基层，执行配合

                           中间一竖是沟通，承上启下

           上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划， 无力掌控市场。

           中少一横为“工”：形同个体户，老板做店长，自己在打工。

           下少一横为“干”：干部积极，群众消极，一花独秀，团队没救。

           中少一竖为“三”：各自为阵，缺乏沟通，三个和尚哪有水喝？

第二讲：团队建设

u 团队如何建设？

团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心强大的员工，就没有强大的公司。

优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。

第二讲：商业人格——打造强大的职业化执行团队

一、执行启蒙

  羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只羊动起来，其他的羊也会不假思索的一哄而上，全然不顾及旁边可能有狼或不远处有更好的草

二、人格与商业

为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦躁？因为内部比较。为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失。没有商业人格，就没有职业化的根本、就没有执行的团队。

商业人格——独立坚守原则、独立履行职责的品格。

三、商业人格

二个要素：靠原则去做事，靠结果做交换。

三个要求：忠诚、敬业、责任

四、商业文明启蒙

凝聚产生力量 团结诞生兴旺

1、个人与团队是“舟”与“船”的关系

2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”

3、没有完美的个人只有完美的团队

4、做小事靠个人，成大事靠团队